Pro hledaný výraz "Styly " bylo nalezeno 540 článků.
Jak dobrý tým, tak dobrý lídrDobrý lídr rozumí svým lidem, zná jejich silné stránky a ví, co je motivuje k vzájemné spolupráci. Znamená to naučit se řídit různá ega a jejich neustálou potřebu pozornosti a uznání, zajistit, aby…
Kdo chce řídit projekty, musí řídit i svého šéfaChcete-li uspět v řízení projektů, musíte kromě jiného umět řídit i svého nadřízeného. Znamená to naučit se vnímat souvislosti jeho očima a hledat výhody pro vás oba. V opačném případě se vystavujete…
V souvislosti se stresem jste toho již jistě četli, slyšeli a sami zažili mnohé. Přesto se však neustále opakují tatáž chybná tvrzení, která nás zbytečně stresují ještě více. Jaká to jsou? Stres je…
Máte důvěru svého týmu?Týmová práce stojí a padá s mírou důvěry, kterou mají jednotliví pracovníci vůči svému manažerovi. Bez důvěry svých lidí nemůže manažer čekat, že budou podávat dobré výkony jako tým ani to, že jako…
Desatero konstruktivního nesouhlaseníI konflikty mohou být konstruktivní a přinášet inovativní řešení. Manažeři by proto neměli apriorně odmítat nesouhlas, ale naopak se obklopovat lidmi, kteří dokáží vést vášnivé diskuse, než se…
10 kroků k lepšímu vůdcovstvíStát se dobrým lídrem trvá roky. Chcete-li tuto dobu alespoň trochu zkrátit, držte se následujících tipů. Shromažďujte zpětnou vazbu ohledně svého vůdcovského stylu a řiďte se podle ní.…
Jak psychicky zvládnout práci v call centruPráce v call centru je velmi stresující. Britský časopis Call Centre Helper proto oslovil přímo pracovníky call center, aby se se čtenáři podělili o své rady, jak si při práci v call centru udržet…
Směřujte svou kancelářskou politiku k větší spolupráciKaždá kancelář má svou politiku. Ať už se vám ta vaše líbí více či méně, měli byste ji znát a umět s ní konstruktivně pracovat. Klíčem k tomu je dívat se a učit se. Rozhlédněte se proto kolem sebe a…
Najděte si svůj vlastní styl asertivityJste-li ve své povaze spíše stydliví a zdrženliví, pravděpodobně jste si všimli, jak se asertivní lidé kolem vás snadno prosazují. Nebojí se říci, co si myslí, vznášet různé žádosti ani nesouhlasit.…
Jedním z nejčastějších omylů veřejného vystupování je představa, že řečník musí nejprve říci, o čem bude mluvit, pak to má říci a nakonec ještě jednou shrnout, co říkal. Tvrdí to alespoň americký…
Co zvážit při výběru koučeKoučování již dnes není jen doménou nejvyšších manažerů, s kouči spolupracují i střední a nižší manažeři. Spolu s tím, jak přibývá koučů, je však stále obtížnější vybrat si toho pravého pro rozvoj…
Výzkumy potvrzují, že dnešní zaměstnanci očekávají od vedení svých firem jasnou vizi a možnosti, jak se osobně rozvíjet a růst. Manažeři odpovědní za řízení talentů ve svých firmách by se proto měli…
Jak správně kritizovat nadřízenéhoMluvit s nadřízeným o tom, jak zkazil jednání s klientem nebo jak by měl zlepšit styl své komunikace, není jednoduché. Zároveň to však není nemožné a nemožné není ani to, že vám šéf za to poděkuje a…
HR profesionálové, kteří se zabývají také koučováním, dobře vědí, že stejný koučovací přístup ke všem nefunguje. Je proto třeba umět rozlišit, jaký styl nejlépe odpovídá osobnostem koučovaných.…
10 rad pro perfektní řečnické vystoupeníJe-li to možné, vyzkoušejte si prezentaci před více lidmi. Připravte si řečnické otázky, vytváří přesvědčivější dojem. Slovíčko my navodí pocit spojení s publikem. Stůjte rovně se vzpřímenou…
