Pro hledaný výraz "Person" bylo nalezeno 2039 článků.
Chcete se stát COO? (2/2)V předchozím článku jsme viděli, o čem vlastně je pozice Chief Operation Officer – COO. Nyní se podíváme, jaké další dovednosti by měl člověk v této roli mít, aby uspěl.
5 zvyků prodejců, kteří mají věrné klientyMít věrné klienty, kteří přinášejí dlouhodobý profit, a nemuset neustále shánět nové a nové zákazníky. To je snem mnohých obchodníků. Ne všichni prodejci ale dělají dost pro to, aby jim jejich…
Delegování: Zásadní věc, která vám pomůže dosáhnout úspěchuVáš čas je cennější než peníze, které máte. Víte proč? Obzvláště majitelé firem často chtějí všechno dělat sami – koneckonců jsou to oni, kdo zná jejich podnikání nejlépe, že?
Ptají se vás na radu? Nejlepší tipy pro lidi, kterým je těsně nad 20Máte příbuzné, přátele nebo kolegy, kteří právě prožívají léta těsně po dvacítce? Pak byste jim mohli dát několik tipů, na co se v těchto letech zaměřit.
Chcete se stát COO? (1/2)Chtěli byste se ze své současné oblasti pustit do něčeho, co je skutečně náročné? Zkuste se stát šéfem provozu (Chief Operation Officer – COO). O náročnosti vypovídá už to, že tento topmanažer je…
„Wellbeing“: holistický přístup ke čtyřem kategoriím osobní pohody na pracovišti„Wellbeing“, neboli osobní pohoda, je asi něco, co není potřeba personalistům a manažerům nijak představovat. Jedná se jednoduše o pocit komfortu, bezpečí a pohody, kterého se snaží firmy u svých…
Jak nejlépe najímat pro firemní digitální iniciativu (2/2)V předchozím článku jsme viděli, že pokud chcete najmout ty správné lidi pro vaše digitalizační projekty, musíte se soustředit nejen na jejich technické dovednosti.
4 důvody, proč sdílet se světem doporučení vašich klientůV celé řadě oborů je tolik konkurence a tolik boje o zákazníky, že zaujmout klienta je někdy velmi těžké. Jedním ze způsobů, jak získat určitou konkurenční výhodu v prezentaci vašeho produktu, je…
Čtyři předsevzetí, která by si obchodník měl dát na nový rokBlíží se konec roku, při kterém všichni hodnotí uplynulých dvanáct měsíců a dávají si předsevzetí na rok nastávající. V dnešním článku se podíváme, jaká čtyři předsevzetí by si měli dát do nového roku…
Pět HR dovedností, které jsou povinností pro každého manažeraSnažíte se školit člověka, který se nově stal manažerem? Snažíte se ujistit, že má všechny predispozice k tomu, aby se stal vedoucím týmu lidí? Je nutné mu z vaší pozice předat potřebnou průpravu, co…
Šest pravidel face-en-face setkání manažera s podřízenýmSchůzky face-en-face, tedy tváří v tvář nebo jeden na jednoho, jsou důležitým nástrojem talent managementu a jedním ze základních kamenů efektivní implementace HR strategie v rámci firmy. V tomto…
Staňte se ihned lepším obchodníkem pomocí několika jednoduchých krokůTrápí vás momentální propad ve vašich prodejních výsledcích? Rozjíždíte vlastní podnik a chcete mít více zakázek? Nebo jste zkušený obchodník, který si ale chce osvěžit své prodejní techniky a hledá…
Šest typů vedoucích, kteří působí ve firmě toxickyBýt dobrým vedoucím sebou nese řadu požadavků a dovedností. Některé z nich se dají naučit, některé musí být vrozené. Žádný člověk není dokonalý a to platí i o vedoucích. Je ale špatně, pokud je nějaký…
Na kom závisí vaše kariéra? (2/2) Klíčoví podřízení a dodavateléV předchozím článku jsme se dozvěděli, co bychom měli vědět o našich nadřízených. Teď uvidíme, na co přesně se zaměřit – a také co ještě zbývá, když už své nadřízené poznáte dobře.
Specifika vedení vícegeneračního týmuSituace, kdy v rámci jednoho týmu vedle sebe působí čerstvý absolvent a matador několik roků před důchodem, není v dnešní době vůbec ojedinělá. Věková diverzita je i u týmů žádoucí, jelikož mladí lidé…
