Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 17090 článků.
8 kroků k úspěchuÚspěšní lidé mají něco společného. Nejsou to ale jejich osobní vlastnosti ani zvyky, je to chování. Jde o to, jak dokáží reagovat, když dlouhodobě čelí stresu, jak plní své závazky, jak jednají s…
Proč lídři selhávají: Nejčastější příčiny nezdaruLídři často selhávají kvůli tomu, že zapomenou na svůj počáteční sen. Právě tento sen byl kdysi důvodem, proč vůbec přijali všechnu tu zodpovědnost, která se s úlohou lídra pojí. Když na něj…
Dne 3. března se v inspirativních prostorách pražského akcelerátoru Wayra uskutečnilo setkání personalistů z řad interních zaměstnanců HR oddělení firem a personálních agentur se zástupci LinkedInu.…
Vyřešte tyto 3 záležitosti a budete mít více časuNezdravý životní styl a přidružené zdravotní problémy, vaše vlastní rozhodnutí a snaha být vždy pro všechny dostupný. To jsou podle webu addicted2success.com ty nejdůležitější oblasti, na kterých je…
Vodafone spouští globální politiku podpory rodičůBritská telekomunikační skupina Vodafone zavádí globální politiku podpory rodičů z řad zaměstnanců. Do konce roku bude spuštěna ve všech 30 zemích světa, kde skupina působí. V České republice startují…
Zvyky, které vám škodí: Proč vznikají a jak se jich zbavitV parafrázi na poznatek evoluční teorie je možné říct, že přežívají ty druhy, které se nejlépe umí přizpůsobit změnám. A lidé i celé organizace dobře vědí, že se musí změnit, nicméně to samo o sobě…
Jaký firemní benefit je pro vás nejdůležitější? Stravenky, 13. plat nebo občerstvení na pracovišti? Stejnou otázku prostřednictvím dotazníkového šetření položila personální agentura Advantage…
Čau, najdeš mi práci?Sociální síť LinkedIn může pomoci najít zaměstnání, nikoli však tak jednoduše, jak si mnozí představují. Rozhodně k tomu nestačí propojení s náboráři. Zajímavý článek na toto téma zveřejnil server…
Týmová cvičení: Jak překonat neúspěchKaždému týmu se někdy něco nepodaří. Větší chyba, než neuspět, však je nepoučit se. Většina manažerů dobře ví, že neúspěch je třeba chápat jako poučení a jít dál. To se však snadněji řekne, než udělá.…
Proč mají zaměstnanci přijmout vaši změnu?Lidé o sobě často říkají, že jsou pružní a mají rádi nové věci. Každý, kdo někdy zaváděl významnou změnu, však ví, že narazí na odpor a že prosazování změn je velmi obtížné. Klíčem k úspěchu jakékoli…
Pracoval jsem na... transformaci Maersk Oil na globální energetickou skupinuŽijeme v globálním světě a pro své rozhodování potřebujeme čím dál častěji mezioborové znalosti. Pokud chcete uspět, musíte umět rozpoznat obchodní příležitosti, pracovat s informacemi různého…
Při vyjednávání se více zaměřte na zákazníkovu minulostProdejci se často v rámci prodejních snah uchylují k tomu, že převezmou kontrolu nad obchodní konverzací. Když už se někteří prodejci od tohoto nepříliš efektivního zvyku odpoutají a nechají mluvit…
Změnu musíte chtít sami, jinak kurzy nemají efektCo aktuálně nejvíce zajímá nebo trápí personalisty? V oblasti náboru se stále častěji setkáváme s tím, že na trhu chybí kvalitní dostupní kandidáti. Před pěti, šesti lety nazpět se na inzerát…
Jak pomoci čerstvým manažerům k tomu, aby přežiliPracovníci, kteří jsou nově povýšeni na manažerskou pozici, se často jako manažeři nechovají. Chovají se nadále jako zaměstnanci, ne jako ti, kteří mají rozhodovat. Manažeři nevykonávají úkoly, ale…
Dávej druhému citelně najevo, že mu rozumíš - pokud mu skutečně rozumíšNa schůzkách se mi vždy osvědčilo dávat zákazníkovi zřetelně a viditelně najevo, že rozumím tomu, co říká. Aktivně dávat najevo, že ho vnímám. Někdo by to nazval aktivním nasloucháním. Byl jsem zvyklý…
