Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19466 článků.

icon Musíte mít vždy pravdu? Možná je čas změnit návyky...

23.9.2014 

Jaké skryté pohnutky vás vedou k tomu, že musíte každou konverzaci vyhrát? Je dost možné, že potřebujete vyhrát z pohnutek směřujících k manipulaci nebo naopak vycházejících ze strachu. Všichni totiž…

Článek v rámci předplatného Role CSR by měla v budoucnu celosvětově vzrůst

22.9.2014 

Společenská odpovědnost firem (CSR) bude v následujících letech hrát významnější roli v procesu strategického rozhodování společností po celém světě. Toto je jeden z hlavních závěrů, ke kterým dospěla…

Článek v rámci předplatného Transparentnost funkčních míst

22.9.2014  Rozhovor s Tomášem Karnetem, procesním poradcem společnosti Škoda Auto

Škoda Auto je společnost o desítkách tisíc zaměstnanců. Popisy jejich činností jsou rozděleny do tisíců definovaných „funkčních míst“. Před několika lety zavedla společnost řešení eHR přinášející…

Jak využít potenciál vašich podřízených

22.9.2014 

Vaši lidé jsou kompetentní – dáváte jim dost prostoru? Přemýšlíte, jak nejlépe využít potenciál Vašich lidí? Souhlasíte s myšlenkou, že je efektivní vycházet z aktuálních možností každého člověka,…

Článek v rámci předplatného icon 2 typy zákazníků, kterým se raději vyhněte

22.9.2014 

Vyjednávání s obtížnými klienty potká čas od času každého. Někteří ale překračují hranice a může se pro vás stát nevýhodné s nimi jednat. Jde hlavně o klienty, kteří z jednoduchého prodeje dělají…

icon 6 charakteristik nejúspěšnějších manažerů

22.9.2014 

Ti nejlepší top manažeři vědí, jak budovat koalice se svými kolegy. Koalice a s nimi spojená politika jsou totiž nezbytné nástroje pro to, aby vaše návrhy měly podporu. Úspěšní manažeři proto s…

Flexibilní formy práce zvýší efektivitu zaměstnanců

22.9.2014  Rozhovor s Martinou Sklářovou, specialistkou lidských zdrojů společnosti IBM

Společnost IBM je mezi adepty o zaměstnání často téměř automaticky spojována s flexibilními formami práce. Jaká je realita? IBM skutečně nabízí komplexní programy flexibilních forem práce, ze kterých…

Článek v rámci předplatného Je čas uplatňovat a sdílet znalosti. Jak ale se znalostním managementem začít?

22.9.2014 

Přístup manažerů k rozvoji lidského potenciálu své organizace, tedy rozvoji potenciálu pracovníků, je ve většině úspěšných či rozvíjejících se firem, velmi odlišný, než-li tomu bylo v předchozím…

Článek v rámci předplatného MURDER MYSTERIES - aneb vražda, kterou hravě přežijete

22.9.2014 

Soft skills, angličtina, teambuilding John Arnheim je partnerem v prosperující bance. Má milující ženu, spolehlivé přátele a kolegy. V životě mu vše vychází až dokud není nalezen mrtev na oslavě…

icon Jaká jsou rizika a příležitosti nových revidovaných ISO norem?

22.9.2014 

Právě je za námi další ročník LRQA Fóra, které bylo letos věnováno tématu identifikace a řízení rizik a příležitostí jako nového požadavku revidovaných standardů systémů managementu týkajících se…

icon Jak přiznat chybu a jít dál

22.9.2014 

Chyby se stávají a zrovna dnes se stala vám. Je to závažný problém a musíte jej oznámit svému nadřízenému. Taková situace není nic příjemného, lze ji však zvládnout, aniž byste poškodili svou další…

Článek v rámci předplatného icon 6 způsobů jak reagovat, když je potenciální zákazník spokojený se svým dodavatelem

19.9.2014 

Stává se vám, že vás zákazník odbude s tím, že je spokojený se svým současným dodavatelem? Pokud jste si přesto jisti, že vzájemný obchod bude užitečný pro obě strany, nenechte se odradit. Vyzbrojte…

icon Veřejné vystoupení není závod

19.9.2014 

Toastmasters International je nezisková organizace, jejímž cílem je vzdělávání v oblasti komunikačních dovedností a leadershipu. Sdružuje více než 14 tisíc řečnických a diskusních klubů po celém světě…

7 tipů pro druhá kola pracovních pohovorů

19.9.2014 

Máte za sebou první kolo pracovních pohovorů, během něhož jste vybrali ty nejlepší kandidáty, z nichž budete v následujícím druhém kole vybírat, kdo nakonec obsadí nabízené místo. I na druhé kolo…

icon Mohou mentoři koučovat? (A měli by?)

19.9.2014 

Mentorem bývá obecně nazýván specialista se zkušenostmi v určitém oboru či roli, který učí své svěřence tím, že s nimi sdílí osvědčené postupy práce. Kouč je naproti tomu odborník na rozvoj potenciálu…

Výpis 81768190 z celkem 19466