Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Organizace pracovn" bylo nalezeno 2656 článků.

Článek v rámci předplatného icon Studie: Pět technologických trendů blízké budoucnosti

9.2.2017 

Stále rychlejší rozvoj technologií zaměřených na člověka v rámci umělé inteligence, digitálních ekosystémů a tržišť posílí úlohu lidí a bude hnacím motorem transformace podnikání i společnosti.…

Zaměstnanost láme rekordy. Pracuje více žen i lidí s vyšším vzděláním

8.2.2017 

Celková zaměstnanost v České republice vzrostla ve 4. čtvrtletí 2016 meziročně o 111 tisíc osob. Celkem tedy pracovalo 5 186 900 lidí. Míra zaměstnanosti 15-64letých činila 72,9 %, což je nejvíce od…

Vyplňte krátký dotazník a zjistěte, jak probíhá nábor i v jiných firmách

28.1.2017 

Zajímá vás, jaké náborové techniky se používají v České republice napříč odvětvími? Podílíte se vy sami na náboru nových zaměstnanců? Pak by vás mohla oslovit moje diplomová práce na téma Výběrová…

Článek v rámci předplatného icon Studie: Generální ředitelé musejí zahájit „revoluci dovedností“

27.1.2017 

V rychle se měnícím digitálním prostředí bude úspěšnost firem do velké míry záviset na lidském potenciálu. Generální ředitelé proto musejí zabezpečit investice do vzdělávání zaměstnanců, zvýšení…

Článek v rámci předplatného icon Práce na dálku není o penězích. Stojí a padá se vztahy

12.1.2017 

Náklady na nahrazení znalostního pracovníka se obvykle odhadují na 5násobek jeho mzdy. Proto byste neměli ignorovat to, jak se lidé ve vaší organizaci cítí z osobního hlediska. Zvláště to pak platí…

Článek v rámci předplatného Rozvoj leadershipu – lepšími vztahy k udržení pracovní energie

11.1.2017 

Tímto článkem bych ráda přivedla k zamyšlení ty z vás, kteří se zajímáte o energii v práci. Jak vzniká energie, jak ji udržovat, co dělat, aby se neztratila.

Challenging coaching IV. – Odvážné cíle: Sni, sdílej, začni

10.1.2017 

Jaké modely a způsoby používáte při stanovování cílů se svými klienty? Již počtvrté se vydáváme za hranice tradičního koučování v cyklu Challenging coaching.

Veřejné kurzy naší katedry nejsou praxí nepolíbené

9.1.2017  Rozhovor s PhDr. Renatou Kocianovou, Ph.D., vedoucí Katedry andragogiky a personálního řízení Filozofické fakulty Univerzity Karlovy

Můžete nám úvodem krátce představit vaši katedru? Katedra andragogiky a personálního řízení Filozofické fakulty Univerzity Karlovy realizuje bakalářské studium oboru Andragogika a personální řízení v…

Článek v rámci předplatného Videonávod: Jak vyplnit „Prohlášení poplatníka“ za rok 2016

5.1.2017 

Pro zpracování ročního zúčtování daně z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti je vždy nutné doložit příjmy zaměstnance za celý kalendářní rok.

Článek v rámci předplatného icon Buďte produktivnější: Stačí vám papír, tužka a tyto tipy

23.12.2016 

Plánujte si průběh svých dnů dopředu. Díky lepší organizaci a plánování se budete cítit schopnější, budete totiž pracovat rychleji a plynuleji než nyní. Vyzkoušejte si malé cvičení: sepište si…

Článek v rámci předplatného icon Výsledky soutěže Firma roku: Rovné příležitosti 2016

16.12.2016 

Již od roku 2004 realizuje Gender Studies, o. p. s. soutěž o ocenění Firma roku: Rovné příležitosti. Jinak tomu nebylo ani letos. Cílem je ocenit zaměstnavatele, kteří přistupují k osobním odlišnostem…

Chaos, řád a my (2/2): Rozpory a spolupráce

14.12.2016 

V první části článku jsme si vysvětlili, že bez ohledu na výši intelektu, naše postoje, odolnost vůči stresu či emoční rovinu všichni při řešení problémů preferujeme jeden z těchto kognitivních stylů:

icon Důležitost business analytiků ve firmách stále narůstá

12.12.2016  Rozhovor s Miroslavem Müllerem, ředitelem pro oblast vzdělávání ve společnosti LMBS

Business analýza se jako disciplína vyvinula ve firemním prostředí v posledních dvou desetiletích a její význam se neustále zvyšuje, stejně jako se profiluje důležitost role business analytika. Na…

Chaos, řád a my (1/2): Jak řešíme problémy?

7.12.2016 

Pozorujeme všichni, že náš současný pracovní svět je neustálá změna. Na naše smysly působí tisíce podnětů, které musíme neustále zpracovávat.

Challenging coaching III. – Tři úrovně zodpovědnosti v koučování

29.11.2016 

Na které úrovni zodpovědnosti se svými klienty pracujete? Vítejte u třetího pokračování cyklu, kde se zabýváme Challenging coaching – systemickým směrem používaným v executive koučování.

Výpis 946960 z celkem 2656