Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19572 článků.

icon LinkedIn: Profil bez fotografie působí nedůvěryhodně

28.2.2013 

Fotografie je stěžejní součást profesionální prezentace každého jednotlivce. Platí to i pro profil na sociální síti LinkedIn. Pokud momentálně hledáte práci nebo chcete udělat dobrý dojem na důležité…

Článek v rámci předplatného Stáže mají význam i pro malé firmy

28.2.2013 

Vaše firma je možná malá na to, aby měla zvláštní program stáží pro studenty nebo bližší vztahy s univerzitami. Možná je geograficky poněkud vzdálena od prestižních škol, na nichž se studenti věnují…

icon Čeští generální ředitelé: Růst přijde do tří let

27.2.2013 

Poradenská síť PwC zveřejnila výsledky již čtvrtého ročníku studie s názvem Průzkum názorů českých generálních ředitelů. Letos se do tohoto průzkumu, který navazuje na celosvětový průzkum názorů…

icon Dobrý lídr si na nic nehraje

26.2.2013 

O tom, co dělá nebo co by měl dělat úspěšný lídr, jsme již psali mnohokrát. Zkusme se proto nyní s pomocí podnikatelského serveru Inc.com podívat na leadership z opačné stránky. Položme si otázku, co…

icon Působíte jako profesionál, nebo jako amatér?

26.2.2013 

Svou profesionální image si mnohdy kazíme zbytečnostmi, které sami nevnímáme jako velký problém, ale našemu okolí vysílají signál, že jsme spíše amatéři než profesionálové. Jedním z nejčastějších…

icon Inflace platů členů evropských správních a dozorčích rad se zastavila

25.2.2013 

Platy nevýkonných ředitelů zůstávají ve většině zemí neměnné. Zastoupení žen ve správních a dozorčích radách se zvýšilo, ale rozdíl v platech mužů a žen vzrostl ze 7 procent v roce 2011 na 9…

Článek v rámci předplatného icon Human Resources 2013 - konference plná inspirace, aktuálních trendů a výzev pro váš business

25.2.2013 

Přijďte se dozvědět spoustu nových informací, seznamte se s novými trendy a setkejte se s lidmi z oboru na konferenci Human Resources 2013 konané 27. března v příjemném a moderním prostředí Hotelu DAP…

Studie: Co si myslí výkonní a finanční ředitelé o HR?

25.2.2013 

Do jaké míry napomáhají lídři HR posilování růstu svých organizací a jaký vztah mají s představiteli nejvyššího vedení. Na tyto otázky se zaměřil průzkum předního světového vydavatele ekonomických…

icon Každý druhý mítink je jen ztrátou času

25.2.2013 

Správná porada je krátká, jde se rovnou k věci, začíná a končí včas, a něco důležitého se na ní dohodne nebo rozhodne. Máte snad jiné zkušenosti? Tak to nejste sami. V průzkumu ManageElite uvedlo 948…

icon 7 způsobů, jak dosáhnout vyšší angažovanosti na YouTube

24.2.2013 

Je rozdíl mezi získáním pozornosti a udržením pozornosti. Právě podle toho se nově řídí pořadí videí na YouTube. To nyní preferuje videa podle toho, jak dlouho se na ně divák dívá spíše než podle…

Článek v rámci předplatného icon Správné otázky pro získání zpětné vazby od zákazníků

23.2.2013 

Pokud monitorujete spokojenost klientů, a přesto jich spousta mění dodavatele, může to být tím, že nepokládáte ty správné dotazy. V první řadě je třeba, aby šlo o otevřené otázky, tzn., aby nebylo…

icon 6 kroků k smysluplnějším poradám

22.2.2013 

Zbytečné a špatně zorganizované porady patří nejčastějším příčinám ztráty času a posilování frustrace zaměstnanců. Ještě horší je to ve chvíli, kdy se tyto porady pravidelně opakují každý týden nebo…

icon Budování týmu: Průměrnost nestačí

22.2.2013 

Každý, kdo chce postavit skvělý tým, by měl začít tím, že se nespokojí s průměrností. Propouštění není příjemné pro nikoho, a proto je třeba věnovat zásadní pozornost úvodnímu výběru členů týmu.…

Článek v rámci předplatného Uspějte na pohovoru díky správné řeči těla

22.2.2013 

Výsledek nezáleží jen na tom, co řeknete. Neverbální komunikace, tedy řeč těla, ho ovlivňuje ještě víc. Chcete-li kontrolovat skutečně sdělené informace, musíte se naučit tuto formu komunikace…

Management znalostí: Využívání tacitních a explicitních znalostí

21.2.2013 

Jedním z důležitých aspektů při navrhování procesu řízení znalostí a aplikace správných nástrojů pro tento účel je uvědomění si rozdílů mezi základními typy znalostí a jejich důsledků pro stanovení…

Výpis 97969810 z celkem 19572