Pro hledaný výraz "O " bylo nalezeno 26234 článků.
Mýty o managementu, kterým patrně věříte i vyJaké jsou nejrozšířenější mýty o manažerech? Podívejme se na to, co se často tvrdí a přitom to vůbec není pravda - alespoň podle webu management.about.com. 1. Manažery by se měli stát pracovníci…
Typologie náročných zaměstnancůI když si lidi do svého týmu vybíráte sami a pečlivě, po čase zjistíte, že určité charaktery se objevují na všech pracovištích. Často jsou to negativní jedinci, kteří svým chováním dokáží poškodit…
Výzkumný ústav a certifikační společnost spolupracují na vývoji metodiky pro výpočet vodní stopySpecialisté TÜV SÜD Czech se společně s Výzkumným ústavem vodohospodářským T. G. Masaryka podílejí na vývoji metodiky pro výpočet a ověření tzv. vodní stopy. Cílem projektu podpořeného Ministerstvem…
5 kroků k manažerskému mistrovstvíCo to je manažerské mistrovství? Začněme od zadání manažera - dosahování výsledků (pracovního výkonu, učení se, řešení problémů) prostřednictvím druhých lidí, obvykle svých podřízených. Můžeme…
Zaměřte se na předprodejePředprodej vašeho zboží či služeb může být dobrá obchodí strategie, vyžaduje ale propracovaný postup. Ne každý se k předprodeji vašeho zboží či služeb hodí. Na začátku je tedy dobré udělat analýzu a…
Učení se formou řešení praktických problémů pro manažery a lídryDůležitou částí role lídra a manažera je řešit problémy. Máte pocit, že kurzy, které absolvujete, jsou pro vaše potřeby možná až příliš obecné? Rádi byste se reálně zlepšili v praktickém řešení…
Rozvoj manažerů, nebo vyhazování peněz?Investice firem do vzdělávání a rozvoje manažerů v posledních době opět rostou. Nedá se však mluvit o tom, že by úměrně s tím mizely manažerské nedostatky. Čím to je? Podle Rachel Lewisové,…
Kolik vydělává šťastný člověk?70 tisíc dolarů ročně. To je výše ročního výdělku, která v lidech vyvolává pocit naprostého štěstí a pohody. Ti, kteří vydělávají méně, jsou méně šťastní i méně spokojení. Ti, kteří vydělají více,…
Blíží se očekávané vydání nejrozšířenějšího standardu ISO 9001, ale i standardu environmentálního managementu ISO 14001, které firmám přinesou řadu benefitů. Po patnácti letech se bude jednat o…
Jakým způsobem firmy reagují na oživení trhu, které nastává? Odpověď na tuto otázku nelze zobecňovat, nicméně objevují se v zásadě dva směry. Na jedné straně si firmy uvědomují, že je potřeba…
Jak zaujmout zákazníka, který je zároveň podnikatelemObchodníci, kteří prodávají své zboží nebo služby zákazníkům, dobře vědí, že pokud chtějí zaujmout, musí zákazníka přesvědčit o tom, že je jejich značka součástí života daného zákazníka. K prodeji…
Výhody a úskalí najatých manažerů v rodinných firmáchVlastníci firem po 25 letech kapitalismu V současné době se velice často hovoří o generační obměně ve firmách, které zprivatizovali nebo postavili na zelené louce tehdejší manažeři a novodobí…
7 kroků ke ztrátě nejlepších kandidátůZačít vnímat kandidáty na důležité pozice jako součást vaší organizace až ve chvíli, kdy nastoupí, je pozdě. Pokud chcete získat nejlepší odborníky a talenty, měli byste jednání s každým kandidátem…
Zahraniční trend: Zdravá firemní kulturaNepodceňujte atmosféru na pracovišti a firemní kulturu ve vaší firmě. Nespokojení zaměstnanci a jejich vysoká fluktuace můžou mít fatálnější následky na vaše podnikání, než byste čekali. Jak to dělají…
Učte se z úspěchů i neúspěchůChtějí-li manažeři dosáhnout strategických změn v organizacích, musejí věřit svým schopnostem a zbavit se strachu z možného neúspěchu. Neúspěch není prohra ani nic škodlivého, musíme se jej naučit…
