Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Pracovn" bylo nalezeno 13105 článků.

Článek v rámci předplatného Jak léčit negativitu na pracovišti

13.10.2004 

Nejlepší obranou proti šíření negativity na pracovišti je prevence. Pokud se však negativita již rozšířila, jak mají manažeři lidských zdrojů postupovat, aby zabránili projevům násilí, posílili…

Když se nechce fluktuace

13.10.2004 

Jedno z největších zklamání nových zaměstnanců je zjištění, že si našli práci, kterou nemají rádi a nakonec ji opustí. Podobně i zaměstnavatelé těžce nesou přijetí nových zaměstnanců, které se…

icon Když se blíží volby

13.10.2004 

Ve Spojených státech se kvapem blíží den voleb a soupeření se rozproudilo natolik, že jindy normálně přátelští a vlídní kolegové se najednou ocitli v politické rozepři a vytváří z pracoviště…

icon Spadla nám morálka, kdopak nám ji postaví?

13.10.2004 

Všichni známe morálku, je to ten jednotný duch, nálada podniku, ochota vynaložit v práci úsilí nebo pocit vítězství a spokojenosti. Morálka může být zhoubou nebo pomocí pro celkovou životaschopnost…

Na jaké úrovni je váš kouč?

13.10.2004 

Koučové by měli usilovat o to, aby co nejhlouběji pronikli do způsobu uvažování svých klientů. Většinu toho, co potřebují vědět, mohou získat jen trpělivým zkoumáním. Dozvědí se tak, jaké zkušenosti…

Článek v rámci předplatného Tady je radost pracovat

12.10.2004 

Představte si ostře zkosenou budovu se stěnami ze zeleného skla. Za vstupními dveřmi je sál plný lidí cvičících aerobik. Dále vstoupíte do dvoupatrové bílé haly zaplavené světlem zvenku. Zeď vlevo je…

Článek v rámci předplatného icon Když šéf je tyran

12.10.2004 

Většina odborné literatury popisuje vůdce jako osoby, které se chtějí učit, inspirují ostatní k tomu nejlepšímu a jednají v nejlepším zájmu svých podniků. Zkušenosti řady zaměstnanců však hovoří o…

Bez důvěry to nefunguje nikde

12.10.2004 

Není žádným tajemstvím, že mnoho řídících systémů výkonu nefunguje. Nedávný průzkum efektivnosti těchto řídících systémů ukázal, že pouze tři z deseti pracovníků opravdu věří, že podnikový plán plní…

icon Internet v pracovní době

12.10.2004 

Na využití Internetu na pracovišti se již z negativního hlediska nenahlíží jen jako na zdroj ztráty produktivity práce, ale i jako na právní hrozbu. V dnešní době soudních sporů se zástupci…

icon Jak české společnosti odměňují své pracovníky?

11.10.2004 

Podle výsledků nejnovějšího vydání studie *PayWell 2004: Studie odměňování a zaměstnaneckých výhod*, kterou vypracovává oddělení Poradenství pro lidské zdroje společnosti PricewaterhouseCoopers,…

Článek v rámci předplatného Duševní harakiri

11.10.2004 

Proč tolik lidí pracuje v zaměstnáních, která je zabíjejí? Nejde o to, že by se nemělo pracovat tvrdě. Na tom není nic špatného nebo nezdravého. Nebezpečná je pouze povaha vztahu mezi lidmi a jejich…

Kdo platí emocionální práci?

11.10.2004 

Aktuální studie University of Florida dospěla k závěru, že lidé s emocionálně náročnějším zaměstnáním dostávají obecně menší peněžní ohodnocení než ti, jejichž zaměstnání emoce tolik nezahrnuje.…

icon Důvěřuj a důvěra se ti vrátí

8.10.2004 

Důvěra hraje v obchodním prostředí nesmírně důležitou roli. Skutečnosti jako strach, vyhrožování nebo obtěžování na pracovišti ji ale v současné době stále více podrývají. Podniky, které ovládne…

icon Spokojený zaměstnanec, spokojený zákazník, spokojený podnik

8.10.2004 

James Oakley, profesor marketingu z Purdue University, provedl výzkum stovky zaměstnanců amerických firem, přičemž zkoumal firemní kulturu. Výsledky jeho práce hovoří o přímé souvislosti mezi…

Článek v rámci předplatného Aby se pevně držel a nepustil

8.10.2004 

Žádný zaměstnavatel nemůže být šťastný z vyhlídky vysoké fluktuace pracovníků. Nábor a výcvik nových zaměstnanců je nákladný proces a zaměstnavatelé musí udržet svou pracovní sílu, pokud chtějí zůstat…

Výpis 1162611640 z celkem 13105