Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19572 článků.
3 kroky k větší odpovědnosti za úspěch firmyBudovat odpovědnost za rozvoj a úspěch firmy je velmi náročné, protože podnikatele či manažera mohou snadno pohltit každodenní provozní záležitosti. Pokud v&…
Syndrom unaveného obchodníkaObchodníci, kteří věnují mnoho času a energie hledání nových zákazníků, se mohou stát obětí „syndromu unaveného…
Pokud vůdce chce, aby jeho tým stál za ním, neměl by mít strach. Nikdo totiž nechce pracovat pro slabocha. Je-li šéf stále ustrašený,…
Krátký spánek přes den může být významným přínosem pro naši schopnost učit se novým věcem. To je závěr výzkumníků z…
Jak řídit nevýkonný týmPrávě jste vstoupili do své první nebo nové vůdcovské role, abyste zjistili, že jste „zdědili“ tým, který má velké probl&…
Deset přikázání prodejeV byznysu nikdy nemáte dostatek přátel. Máte-li na výběr, spolupracujte s přáteli. Nebojte se říci: „Nevím“. Nemluvte př&…
Diskriminace žen na trhu práce je realitou. Státní instituce i nevládní organizace vyvíjí tlak na každého zaměstnavatele, aby ženy zaměstnával za stejných podmínek jako muže. Zaměstnavatelé jsou ovšem…
Lidé mají většinou krátkou paměť. I pro programy zvyšování výkonnosti zaměstnanců platí příslovečné „sejde z oč&…
10 vůdcovských slabin současných manažerůŠpatné vůdcovství se může skrýt v dobrých dobách, v náročných dobách je však přímou cestou ke katastrofě. Na zá…
I váš nápad může být úspěšnýPravděpodobně se vám nestane, že byste se ráno probudili a osvítila vás myšlenka, jak řešit všechny problémy světa. Přesto vás napadaj&…
Kiril Ribarov vystudoval informatiku na MFF Univerzity Karlovy v Praze. Po dokončení studia se věnoval počítačovému zpracování přirozeného jazyka. Byl členem projektových výzkumných týmů. Věnoval se…
Rozhovor s Jonathanem Appletonem, vedoucím PwC Business AcademyJonathan Appleton: Největší kritikou, kterou zde HR odborníci slyší od vedení společností je, že dostatečně nerozumí jejich oblasti podnikání. V těch nejlepších organizacích sedí manažer HR u stolu s…
Umět maximálně využít schopnosti a jedinečnosti osobností jednotlivých zaměstnanců patří mezi nejdůležitější, avšak také nejčastěji…
Řada lidí si v náročném pracovním tempu klade otázku, jak předejít vyhoření. Ptát se sami sebe, zda už jste vyhořeli, může znít divně,…
Porada bez přípravy nemá smyslPorady v mnoha firmách stále probíhají neefektivně. Lidé se jich děsí předem a považují je za ztrátu času. Co je tedy třeba uvážit, než…
