Pro hledaný výraz "Person" bylo nalezeno 1974 článků.
Osobní zájem nebo stereotypy? Co hraje roli, když hodnotíme ostatní 2/2V předchozím článku jsme vás informovali o tom, že lidé se obvykle rozhodují tak, jak jim velí tradiční stereotypy. Takovým stereotypem nejsou jen předsudky ohledně rasy, ale také to, že mladší lidé…
Jak zavést neformální hovor s klientemNebuďte k potenciálnímu klientovi příliš formální na začátku schůzky je vhodné se zákazníkem neformálně pohovořit o neobchodních věcech.Podobná doporučení můžeme často číst jak v návodech pro…
3 tipy pro vybudování klientské komunityNikdy nekončícím úkolem všech složek firem, které jsou v přímém kontaktu s klienty tedy zákaznický servis, prodejci či marketing je vybudování co nejsilnější a nejoddanější klientely se zájmem o…
Klíč k úspěšné kariéře prodejce: Naučte se prodávat sami sebeŘíká se, že dobrý prodejce dokáže prodat naprosto cokoliv. Tato myšlenka je samozřejmě trochu nadsazená, nicméně dotýká se faktu, který je již dnes v prodejním světě obecně uznáván i přestože…
Při jednání s manažery, do jejichž týmů vyhledávají nové lidi, se náboráři často chovají jako roboti. Ptají se stále na to samé: na výši platu, nejdůležitější odpovědnosti, potřebné vzdělání či…
I inteligentní manažer může být hloupýMnoho lídrů je inteligentních, bohužel však postrádají moudrost. A proto mezi tím, co si myslí, co cítí a co dělají, není žádná společná linka, žádná soudržnost. Nedovedou popřemýšlet o tom, co…
Hybridní týmy: Jak nezranit city těch, kdo pracují vzdáleněKdyž se novinky dozvídáte vždy jako poslední, může to bolet. Jako manažer týmu, ve kterém někdo pracuje na dálku, byste se proto měli starat o to, zda váš tým vnímá vaše chování jako férové. Pocit…
Delegování by nemělo být těžké, ale někdy jeObecné pravidla radí delegovat práci jen tehdy, když jste si jisti, že dotyčný pracovník úkol zvládne a nedopustí se žádné chyby z neopatrnosti. Když však něco delegujete v praxi, není to jen tak.…
Nezvládá váš podřízený manažer práci s lidmi? Můžete pomociNěkteří manažeři nemají rádi tu část své práce, ve které se musí zabývat lidmi. Nemají rádi každoroční hodnocení, unavuje je řešit osobní problémy podřízených a nedovedou si poradit s tím, jak svůj…
"Bylo nebylo" aneb jak při prodeji vyprávět příběhy o úspěchuAť se pohybujete v B2C nebo v B2B sféře, začlenění vhodného názorného příběhu o úspěchu jiného klienta je vynikající prodejní technikou, která klienta účinně osloví na emoční rovině jeho vnímání a…
Sebevědomí je přednost. Máte ji?Lidé, kteří si věří, dokáží inspirovat ostatní a realizovat věci, které jiní nezvládnou. Výzkumy také potvrzují, že si vydělávají více peněz a jsou častěji povyšování v práci. A co vy, věříte si?…
4 tipy, jak navazovat kontakty na obchodně-společenských akcíchSetkání odborníků z oborů, konference, rauty, společenské události a různá řízená hromadná obchodní setkání jsou skvělými příležitostmi k navazování nových kontaktů a k domlouvání obchodních schůzek.…
6 tipů, jak se s grácií omluvit klientoviKaždý občas dělá chyby. I když se snažíme sebevíce, občas k chybě dojde i ve vztahu prodejce-klient. Žádnou chybu bychom neměli přejít jen tak. I sebemenší přešlap, pokud je ignorován a nedostatečně…
Co sdělujete před, během a po prezentaci a jak to spolu souvisíŘečníci s dobrým vychováním se chovají tak, že prokazují respekt i ostatním řečníkům. Je opravdu nezdvořilé a neprofesionální nevěnovat pozornost ostatním, když mluví, i když budete vystupovat až po…
4 důvody, proč se lidé bojí udělat změnu, a jak je překonatBěhem své práce víceméně každý prodejce v kterémkoliv oboru naráží na velice častý problém status quo. Lidé tíhnou k tomu, že preferují svoji současnou situaci a jsou na pozoru před jakýmikoliv…
