Pro hledaný výraz "Person" bylo nalezeno 1974 článků.
7 smrtelných hříchů prodejeRuku na srdce prodejci nemají obecně příliš dobrou pověst. Lidé si pod profesionálním obchodníkem nejčastěji představí vlezlého prodejce ojetých aut nebo pojištění. Moderní prodejní profese je ale…
Jak zlepšit svůj rozhodovací proces (2/2)V prvním článku jste si mohli přečíst tipy, jak zhodnotit svou schopnost přijímat správná rozhodnutí ve chvílích, kdy jde o hodně. Bylo to hlavně o tom, zda získáváte dostatek informací od ostatních a…
Řada firem si nechce připustit, že systém hodnocení výkonnosti jejich zaměstnanců nepřináší očekávané výsledky. Dochází i k tomu, že zavedený systém vůbec nemotivuje k lepší výkonnosti. Původně dobře…
Buďte lepší lídr díky nasloucháníNasloucháním prokazujete respekt, zájem a empatii. Naslouchejte abyste dokázali, že jste otevřeni novým myšlenkám a návrhům, že ke svým kolegům chováte důvěru a že se o ně a jejich nápady skutečně…
Při vyhodnocování talentů pro účely náboru nebo rozvoje zaměstnanců si musíte odpovědět na dvě klíčové otázky: co vyhodnocovat a jak vyhodnocovat. Touto úvahou začíná uznávaný odborník na…
Jak předvídat problémy, když se svým týmem pracujete na dálkuBez vizuálních vjemů nám při komunikaci často chybí kontext a pak nedovedeme situaci správně posoudit. To je to, co dělá práci s virtuálním týmem náročnou. Na vás jako na manažera taková práce klade…
Plánování cílů pro zaměstnance se dá dělat efektivněNěkdy se cíle stanovují tak, že se zaměstnancům řekne, ať si je stanoví sami. To je pro zaměstnance sice pohodlné a snadné, může jim však chybět dostatečný vhled do toho, jaké jsou cíle celé…
Čtyři důvody, proč se vyvarovat špatného výběru zaměstnancůPřijetí špatného zaměstnance s sebou nese náklady. Některé z nich, jako například náklady na nábor, případné přemístění a zřízení pracovního místa v kanceláři či náklady na školení, je snadné…
Zapomeňte na generační rozdíly. Žádné neexistujíMít v týmu zaměstnance různého věku nemusí pro manažera být žádná noční můra. I když některé vaše podřízené dělí půlstoletí nebo šéfujete výrazně mladším či výrazně starším lidem, lze najít společnou…
Jak odpovídat na otázky, které dostanete při prezentaciKdyž máte při prezentaci to štěstí a jsou na vás směřovány dotazy, není čas poddávat se pocitu beznaděje. Máme pro vás několik tipů, jak se s nimi vypořádat. Než začnete odpovídat, ujistěte se, že k …
Jak excelovat v jednáníObchodní jednání mnoho lidí vidí jako souboj, ve kterém musíte porazit soupeře. Pro dosažení těch nejlepších výsledků je ale lepší zvolit trochu jiné, méně agresivní taktiky. Jestliže budete člověka,…
Děláte dobrý dojem na klienty? Odpovězte si na těchto 10 otázekPůsobíte dobře na klienty? Odpověď na tuto otázku vám bohužel sami zákazníci zpravidla nedají. Pokud se jim totiž nelíbí, jak s nimi jednáte, nebo na ně jednoduše nepůsobíte dobře, buď si od vás…
Co dělat, když nesnášíte svého podřízenéhoKaždému manažerovi se může stát, že bude mít v týmu někoho, kdo mu nebude sympatický. Nejde o to, že by dotyčný odváděl špatné pracovní výkony. Může být skvělý, jen ho prostě nemáte rádi. Má úplně…
Test: Jste dostatečně angažovaný pracovník?Přídavné jméno angažovaný ve spojení se zaměstnanci zní v češtině poněkud pejorativně. Není to zase tak dávno, kdy angažovanost znamenala aktivní podporu komunistického režimu. I přesto je však dnes…
Studie: Čím větší cynik, tím nižší platKdo je to cynik? Člověk, který zná cenu všeho, ale nezná hodnotu ničeho, napsal Oscar Wilde. Je to člověk necitelný a bezohledný, který jedná chladně vypočítavě. Je veden pouze svými vlastními…
