Pro hledaný výraz "Zdrav" bylo nalezeno 2050 článků.
Oživení i pro vásObdobí oživení ekonomiky může být i obdobím oživení vašeho byznysu. - Zbavte se očekávání a buďte otevření možnostem. Snažte se zůstat objektivní a otevření více řešením. Soustředění jen na jednu…
V současném období snižování rozpočtů a stavů patří manažeři lidských zdrojů mezi nejméně motivované a angažované zaměstnance. Větší spokojenost vykazují i zaměstnanci ve finančních službách. Co s…
Jak zjišťovat vzdělávací potřebyVzdělávací potřeby zaměstnanců se zjišťují pomocí analýzy, jejíž podoba vždy závisí na konkrétní organizaci, jejích technických a personálních možnostech. Tři základní kroky jsou však pro všechny…
Anatomie fámyTéměř každou firmou se bez ohledu na její velikost šíří fámy o propouštění, povyšování, škrtech nebo i liposukci šéfů. Většinou se jedná o neškodné řeči, někdy však mohou organizace poškodit. Článek…
Chytří lidé potřebují chytré řízeníChytří lidé mohou pro firmy znamenat velkou výhodu, dokáží-li je však správně řídit a udržet si je. Nemusejí to přitom být jen ti s nejvyšším IQ nebo akademickým vzděláváním. Myslí se jimi vysoce…
Koučováním proti kriziKoučování je jedním z klíčových nástrojů rozvoje v období recese. Pomáhá firmám vypořádat se se změnami. Jak jej tedy správně využít právě dobách změn? - Nejprve použijte koučink pro podporu lidí,…
Propouštění vyžaduje zachování respektuPropouštění zaměstnanců není nikdy snadná záležitost, zejména propouští-li se z ekonomických důvodů. Má tři klíčové aspekty, kterým je třeba věnovat zvýšenou pozornost - právní, psychologické a…
5 toužebných přání dodavatelů vzděláváníPřáli jste si někdy, aby vám dodavatel firemního vzdělávání dokázal číst myšlenky? Věřte, nebo ne, totéž si přejí i dodavatelé. Článek proto upozorňuje na základní věci, které si dodavatelé vzdělávání…
Jedním z nejobtížnějších vůdcovských úkolů je získat si respekt zaměstnanců. Článek proto přichází s několika tipy jak na to. - Uznávejte rozdíly. To, co funguje u jednoho zaměstnance nebo jedné…
Strategie je proces učeníŘada manažerů se domnívá, že určování strategie je jednoduché. Skutečná výzva přichází až se zaváděním strategií. Je proto třeba vnímat strategii jako proces učení. Mezinárodní organizace Center for…
Proces zapojování nových zaměstnanců do firemní kultury (tzv. onboarding) začíná již před tím, než zaměstnanec poprvé vstoupí na pracoviště. Příprava přitom nemusí být nijak nákladná ani časově…
Je podnikání pro vás?Řada lidí sní o tom, že se jednoho dne stane svým vlastním šéfem. Otázkou však zůstává, zda je samostatná výdělečná činnost vhodná pro každého. K jejím výhodám patří větší pružnost a svoboda v…
7 cest k řízení stážistůStážisté mohou být v dnešní době hodnotnými zdroji, je však třeba, aby s nimi firmy uměly správně zacházet.- Máte pro ně práci? Nenajímejte stážisty bez uvážení, pokud pro ně nebudete mít práci a…
Výzvy multikulturního pracovištěMultikulturní rozdílnost zaměstnanců přináší na pracoviště nové výzvy. Článek proto radí, jak úspěšně integrovat zaměstnance z odlišných kultur.- Mějte příjemný přístup ke všem zaměstnancům. Nejvyšší…
Google Wave a HRSpolečnost Google přichází s novým produktem Wave - komunikační platformu kombinující e-mail a chat, sdílení dokumentů a obrázků nebo i on-line hraní her do jedné webové aplikace. Jak to souvisí s HR?…
