Pro hledaný výraz "Zdrav" bylo nalezeno 2050 článků.
Desatero efektivního školení zaměstnanců zákaznické podporyNejdůležitější lidé pro váš byznys nejsou zákazníci, ale dobře vyškolení zaměstnanci oddaní poskytování kvalitních zákaznických služeb. Článek proto přichází s deseti tipy, jak efektivně školit…
Lidské zdroje nejsou jen plánovači večírků pro zaměstnance, ale především strategičtí obchodní partneři. Jako takoví musejí být také výbornými komunikátory. Pokud se chcete ujistit, že vaše oddělení…
Nenechte se řídit strachemČasto se stává, že nám strach brání dělat věci, které bychom chtěli dělat. Platí to v kariéře i v životě obecně. A nejhorší na tom je, že následně většinou přijdeme na to, že nebylo čeho se bát.…
Jak si udržet produktivitu při fúzi firem?Spojování více firem v jednu s sebou nese řadu problémů, včetně klesající produktivity zaměstnanců. Jak si tedy udržet produktivitu v rámci fúze? - Pochopte firemní kultury. Předem se seznamte se…
Jak bojovat s negativní energiíDoba si žádá své. I když nemusíte zaměstnance propouštět, možná jste nuceni je přeřazovat, žádat, aby pracovali více, jinak nebo s omezenými zdroji. Jinými slovy je vyvádíte z jejich pohodlné zóny. -…
9 pravidel úspěšného e-mailového marketinguJak uspět v e-mailovém marketingu? Na tuto otázku odpovídala v rámci virtuální konference a výstavy All About eMail marketingová ředitelka vydavatelství digitálních časopisů Zinio a zakladatelka…
Špatná náborová strategie se projevuje řadou negativních dopadů na firmy, mezi něž patří především nábor špatných lidí, přílišný čas věnovaný špatným lidem a přílišný objem finančních prostředků…
Jak podpořit prodej v ekonomické recesiObtížné ekonomické časy si žádají maximální schopnost využít dostupné zdroje a příležitosti. Klíčem k přežití je nalézt více obchodních příležitostí s méně lidmi a omezenými rozpočty. Jak na to?…
Co vám brání být týmovým koučem?Řada pracovníků se dostane do manažerské funkce díky svým silným technickým dovednostem v přecházející nemanažerské roli. S tím jde ruku v ruce potřeba přeměny z individuálního pomocníka na vůdce…
Will Schofield, Branislav Hunčík - personální změny v PwCSpolečnost PricewaterhouseCoopers představuje nového vedoucího partnera služeb a nového ředitele.
Jak řídit motivaci navzdory kriziStrach a nejistota, které zaměstnance provázejí v období ekonomické krize, mohou vést ke ztrátě důvěry, snížení produktivity, špatnému soustředění a zhoršování výkonnosti. Vůdcové však přesto mohou…
Prodejní realita v ekonomické recesiV současné době je třeba pracovat na budování vztahů a dalších aktivitách, které povedou k získání veškerých dostupných objednávek. Článek proto shrnuje deset pravidel vedení prodeje, která platí v…
Vůdce neřídí lidi, ale výkonnostŘada vůdců si klade otázku, zda existuje nějaký nový způsob vůdcovství, který dokáže efektivně řídit změny a zajistit úspěch v dnešních náročných časech. Žádný zázračný způsob však neexistuje, naopak…
Jan Ambrož nově ve společnosti AlbertMaloobchodní síť prodejen Albert jmenovala Jana Ambrože viceprezidentem pro lidské zdroje. Doposud pracoval jako regionální personální ředitel pro společnost AS Watson, kde vedl týmy HR pracovníků v…
Sedm smrtelných hříchů inovacíBlížící se konec roku je stresující období. Proč se tedy neodreagovat u biblického" zamyšlení nad chybami, k nimž běžně dochází při prosazování inovací. - Chtíč: Inovování v oblasti, ve které nemáte…
