Pro hledaný výraz "Person" bylo nalezeno 2099 článků.
"Je to problém řízení času" a další mýty o prokrastinaciKaždý z nás má někdy tendenci odkládat plnění nepříjemných úkolů, ať už se jedná o učení, pracovní projekt nebo třeba návštěvu lékaře. Raději se věnujeme méně náročným a příjemnějším činnostem a…
Věnujte pozornost své pozornostiPorucha pozornosti s hyperaktivitou (Attention Deficit Hyperactivity Disorder ADHD) se projevuje už od dětství a nejčastěji se o ní mluví v souvislosti s dětmi školního věku. Přibližně v polovině…
To chce klid aneb Jednání s lidmi s nižší emoční inteligencíZa posledních 25 let, kdy se akademici po celém světě věnují serióznímu výzkumu emoční inteligence, bylo prokázáno, že schopnost řídit své vlastní emoce a emoce ostatních má pozitivní vliv na úspěch v…
Největší chyby při navazování nových kontaktůVečírky, setkání podnikatelů, konference a různé řízené obchodní akce jsou ideální příležitostí, jak získat nové kontakty a rozšiřovat okruh nových a potenciálních obchodních partnerů. Na tyto akce…
Muž, který podporuje kvóty pro ženyMyšlenka zavedení povinných kvót pro zastoupení žen ve vedení firem vyvolává bouřlivé diskuse a jitří emoce obou pohlaví. Důkazem může být například jedna z diskusí v největší české skupině věnované…
7 smrtelných hříchů prodejeRuku na srdce prodejci nemají obecně příliš dobrou pověst. Lidé si pod profesionálním obchodníkem nejčastěji představí vlezlého prodejce ojetých aut nebo pojištění. Moderní prodejní profese je ale…
Úskalí systémů hodnocení výkonnostiŘada firem si nechce připustit, že systém hodnocení výkonnosti jejich zaměstnanců nepřináší očekávané výsledky. Dochází i k tomu, že zavedený systém vůbec nemotivuje k lepší výkonnosti. Původně dobře…
Jak zlepšit svůj rozhodovací proces (2/2)V prvním článku jste si mohli přečíst tipy, jak zhodnotit svou schopnost přijímat správná rozhodnutí ve chvílích, kdy jde o hodně. Bylo to hlavně o tom, zda získáváte dostatek informací od ostatních a…
Buďte lepší lídr díky nasloucháníNasloucháním prokazujete respekt, zájem a empatii. Naslouchejte abyste dokázali, že jste otevřeni novým myšlenkám a návrhům, že ke svým kolegům chováte důvěru a že se o ně a jejich nápady skutečně…
Moderní trendy v měření talentů: Psychologie a internetPři vyhodnocování talentů pro účely náboru nebo rozvoje zaměstnanců si musíte odpovědět na dvě klíčové otázky: co vyhodnocovat a jak vyhodnocovat. Touto úvahou začíná uznávaný odborník na…
Jak předvídat problémy, když se svým týmem pracujete na dálkuBez vizuálních vjemů nám při komunikaci často chybí kontext a pak nedovedeme situaci správně posoudit. To je to, co dělá práci s virtuálním týmem náročnou. Na vás jako na manažera taková práce klade…
Plánování cílů pro zaměstnance se dá dělat efektivněNěkdy se cíle stanovují tak, že se zaměstnancům řekne, ať si je stanoví sami. To je pro zaměstnance sice pohodlné a snadné, může jim však chybět dostatečný vhled do toho, jaké jsou cíle celé…
Čtyři důvody, proč se vyvarovat špatného výběru zaměstnancůPřijetí špatného zaměstnance s sebou nese náklady. Některé z nich, jako například náklady na nábor, případné přemístění a zřízení pracovního místa v kanceláři či náklady na školení, je snadné…
Zapomeňte na generační rozdíly. Žádné neexistujíMít v týmu zaměstnance různého věku nemusí pro manažera být žádná noční můra. I když některé vaše podřízené dělí půlstoletí nebo šéfujete výrazně mladším či výrazně starším lidem, lze najít společnou…
Jak odpovídat na otázky, které dostanete při prezentaciKdyž máte při prezentaci to štěstí a jsou na vás směřovány dotazy, není čas poddávat se pocitu beznaděje. Máme pro vás několik tipů, jak se s nimi vypořádat. Než začnete odpovídat, ujistěte se, že k …
