Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Person" bylo nalezeno 1974 článků.

icon Jak udržet chod virtuálního týmu na konci roku

16.12.2014 

Řízení virtuálního týmu na konci roku vyžaduje vaši zvláštní pozornost. Co můžete udělat pro to, aby zaměstnanci, které fyzicky nevidíte, nechodili po obchodech místo toho, aby pracovali na důležitém…

icon Recept na klidné Vánoce: Žádné e-maily a telefonáty

16.12.2014 

Většina pracujících se snaží vzít si mezi Vánoci a Novým rokem volno a načerpat síly do další práce. Zejména u manažerů však vánoční volno často končí tím, že sice nejsou v kanceláři, ale vyřizují…

icon Jak si říci o upřímnou zpětnou vazbu

12.12.2014 

Získat upřímnou zpětnou vazbu od druhých není jednoduché. Často se stává, že jsou k nám příliš slušní nebo že mají strach být skutečně upřímní. Jak se pak ale dozvíme, co si o nás opravdu myslí? Jak…

Článek v rámci předplatného Laszlo Bock: Chyby v životopisech jsou stejné už 15 let

10.12.2014 

Hlavní viceprezident pro lidské zdroje společnosti Google Laszlo Bock osobně prošel více než 20 tisíc životopisů. Upozorňuje však, že někdy přijde i 50 tisíc životopisů za týden. Jeho zkušenosti jsou…

icon Co neříkat během telefonního rozhovoru s klientem

2.12.2014 

Během telefonního rozhovoru s klienty byste se měli vyvarovat určitým typům chování a promluv. Nikdy neříkejte: Já nevím. Lepší je říci, že informaci vyhledáte. Neměli byste také klienty oslovovat…

Článek v rámci předplatného icon 5 způsobů, jak motivovat zákazníky k tomu, aby řekli ano

1.12.2014 

Chcete zákazníky přesvědčit o vaší nabídce? Vyhněte se slovním klišé a vzbuďte v nich trochu lítosti. Zákazníky musíte o výhodě vaší nabídky přesvědčit, ne je k ní dotlačit. Jedna z možností, jak toho…

icon 7 tipů pro networking na předvánočních akcích

1.12.2014 

Vánoční večírky a další společenské akce, které se pojí s koncem roku, představují výbornou příležitost k získávání a prohlubování osobních kontaktů. Bylo by škoda ji nevyužít. Pojďme tedy společně…

icon Předpoklady úspěšného myšlenkového leadershipu

27.11.2014 

Myšlenkový lídr je osoba, ale může to být i organizace, která je uznávaným expertem ve svém oboru. Z obchodně-marketingového hlediska je to pak někdo, kdo dokáže své odbornosti využít k posilování…

Zbytečné chyby začínajících koučů

27.11.2014 

Každý začátek s sebou nese chyby. Některé z nich jsou nevyhnutelné a zároveň velmi důležité, protože se díky nim učíme a zdokonalujeme. Pak jsou tu však chyby, které se neustále opakují a z nichž se…

icon 4 hry, které posílí váš tým

26.11.2014 

Chcete-li podpořit vztahy ve vašem týmu a zlepšit morálku, hodí se čas od čas uspořádat nějakou hru nebo soutěž. Lidé v týmu se pak lépe seznámí a bude se jim lépe spolupracovat. Můžete společně…

icon 6 způsobů, jak se zlepšit v e-mailové komunikaci

25.11.2014 

E-maily píšeme dnes a denně, je to rutina. Většinu návyků jsme si vytvořili sami v praxi. Právě proto si však často vůbec neuvědomujeme, jak špatně naše e-maily působí na druhé. Většina chyb vzniká v…

icon Čeho se vyvarovat při budování osobní značky

25.11.2014 

Vaše osobní značka je životně důležitým prvkem celé vaší kariéry, obzvláště pokud míříte na ty nejvyšší pozice. Její budování je neustálý, nikdy nekončící projekt, a právě proto je snadné nechat se…

icon 5 tipů, jak předejít konfliktům

20.11.2014 

V pracovních a obchodních vztazích často dochází k konfliktům. Jsme zkrátka lidé a děláme chyby. Občas se příliš rozčílíme, na něco zapomeneme nebo řekneme něco nevhodného. Některé konflikty jsou…

Kde končí ovlivňování a začíná manipulace?

10.11.2014 

Jistě znáte tu situaci. Na něčem vám záleží, ale bez přispění někoho dalšího se k výsledku dobrat nemůžete. Třeba jde o zprávu pro nadřízeného, ke které potřebujete informace od kolegy z vedlejšího…

icon Stačí respekt k překonání mezikulturních rozdílů?

7.11.2014 

Respekt je určitě šlechetným důvodem, proč se zajímat o svou vnímavost k rozdílům mezi kulturami. Sám o sobě však rozhodně není něčím, co by nám nahradilo skutečné poznání ostatních kultur. Proč to…

Výpis 13661380 z celkem 1974