Pro hledaný výraz "Manažerská komunikace" bylo nalezeno 2078 článků.
Konverzace místo prezentace: 7 tipů pro získání podpory kolegůTéměř každý manažer zná tu situaci: má skvělý nápad, který jeho firmě přinese slávu a nemalé zisky, prezentuje-li jej však kolegům na poradě, vypadá to, jakoby jej vůbec nevnímali. Manažer, který ví,…
Jak být dobrým poslem špatných zprávV osobním ani pracovním životě se člověk nevyhne situacím, v nichž bude nositelem špatných zpráv. V takových situacích velice záleží na tom, jak konkrétní zprávu podá. Dva profesoři práv z Harvardské…
Řízení provozních rizik - přirozený procesŘízení provozních rizik (ORM) představuje postupnou metodu rozhodování v situacích, které představují určité bezpečnostní riziko. Na nadřízeném manažerovi provozních rizik je, aby naučil zaměstnance…
Pět kroků k efektivnímu vedení týmuFirmy se v dnešním světě sice snaží prosazovat politiku ostrých loktů (nic jiného jim ostatně v konkurenci ani nezbývá), uvnitř však dbají především na to, aby zaměstnanci uměli spolu vzájemně v…
Rychlotest správného rozhodováníProces rozhodování je denním chlebem manažera. Ne vždy je to však pro něho jednoduchá a automatická záležitost. Některá rozhodnutí v sobě zahrnují nejen firemní, ale i etické normy. Manažer se proto…
Týmové vzděláváníSpolečnosti investují do rozvoje týmové spolupráce svých pracovníků nemalé prostředky. Vědí, že fungující produktivní tým se nedá vybudovat přes noc. Takový tým vzniká na základě celoživotního,…
Zviditelněte svůj týmChcete-li získat podporu vyššího vedení pro své projekty, musíte svůj tým určitým způsobem v organizaci zviditelnit. Mnozí manažeři však dost dobře nerozlišují mezi zviditelněním týmu a zviditelněním…
Proč znalosti? Proč teď?Firemní znalosti jsou klíčem ke konkurenčním výhodám. O tom dnes není pochyb. Zájem o sdílení a správu znalostí však…
Řízení v době chaosuModerní oblast podnikání mluví jasně: existují pouze vítězové a poražení. Manažerské pozice tak více než kdy předtím obchází úzkost a strach. Uvnitř jsou manažeři zmítáni nejistotou, stresem a tlakem…
Autorita bez tyranieAutoritářské a neomezeně svrchované vedení je dnes již právem bojkotováno. Přesto vedoucí osoba potřebuje autoritu, aby se mohla stát úspěšnou. Zde je několik způsobů, které z nadřízených udělají…
Hudba jako prostředek manažerského rozvojeHudba je přirozenou součástí lidského života již od pradávných dob. V současnosti se jí v nejrůznějších podobách začíná využívat i v manažerských tréninkových programech a workshopech. Úspěch takového…
Čtrnáct základních chyb vrcholového managementuVrchní vedení podniků nejsou neomylná. I vrcholoví manažeři se mohou dopouštět chyb. V takovém případě je však nutné mít zájem dozvídat se o vlastních chybách a napříště se jim vyvarovat. Robert…
Jak se stát kreativnějším manažeremManažerská kreativita je jako vítr: těžko viditelná, složitě definovatelná, není-li jí však v rámci firmy dostatek, znamená krach. Je podstatou vytváření úspěšných týmů i produktů. Článek shrnuje…
Firemní politika - tajná pravidla hryFiremní politika představuje nepsaná pravidla, podle nichž funguje spolupráce ve firmě. Zaměstnanci a jejich projekty mohou být na firemní půdě úspěšní pouze tehdy, naučí-li se používat pravidla…
Porady mohou být i produktivníAsi to všichni známe. Jeden člověk vede poradu, neustále hovoří a ostatní sedí, koukají do poznámkových bloků nebo podřimují. Ničeho společně nedosáhnou a lidé se nudí a cítí, že je zase někdo okradl…
