Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Propou��t��n��, outplacement" bylo nalezeno 220 článků.

Pro práci v HR nestačí být hodný

12.9.2016 

Moje cesta k práci v oblasti lidských zdrojů rozhodně nebyla přímá, nicméně dnes již můžu říci, že jsem se v této oblasti našla. Většina mladých lidí zná pojem HR, lidské zdroje, personalistika apod.…

Studie: Ani dobrý šéf nedokáže udržet dobré zaměstnance

23.3.2016 

Často slýcháme, že zaměstnanci odcházejí z firem hlavně kvůli špatným šéfům. Není to však tak úplně pravda. Ve skutečnosti odchází přibližně stejný počet zaměstnanců i od dobrých šéfů. V zajímavé…

Článek v rámci předplatného Studie: Jakou práci přinese a odnese digitalizace?

4.3.2016 

Vlivem digitalizace se zrychluje tempo vzniku a zániku pracovních míst. Které profese jsou ohroženy tím, že budu brzy nahrazeny stroji, a které naopak nově vzniknou v důsledku tzv. čtvrté průmyslová…

Jak omezit fluktuaci nových zaměstnanců? Pomůže správný adaptační proces

4.12.2015 

Český pracovní trh kvalifikovanými lidmi do výroby v současné době opravdu neoplývá a systémové řešení je zatím v nedohlednu. Přijímací kritéria se tedy změkčují a zaučování nových zaměstnanců je…

Článek v rámci předplatného Výpověď z tzv. organizačních důvodů - problematika přijetí rozhodnutí o organizační změně a její účinnosti

1.12.2015 

Výpověď z organizačních důvodů patří k nejčastěji používaným důvodům výpovědi z pracovního poměru. I přes jejich četnost se v praxi setkávám nezřídka kdy s tím, že výpověď je shledána jako neplatná.…

Studie: Kolik stojí propuštění zaměstnance?

28.7.2015 

Česká republika patří mezi tři země v Evropě, které mají nejvyšší náklady v případě propuštění zaměstnance s krátkou praxí z organizačních důvodů. Vyšší náklady na propuštění této kategorie…

Zrcadlo, zrcadlo, kdo od nás odejde?

1.4.2015 

Kdybychom dokázali dostatečně včas a přesně předvídat, kteří zaměstnanci od nás chtějí odejít, mohli bychom lépe reagovat a ušetřit tím velké peníze. Jak to ale udělat? Nejlepší by bylo nějak celý…

Článek v rámci předplatného Proč zaměstnanci odcházejí z vaší firmy?

12.1.2015 

Víte, jaké jsou nejčastější příčiny odchodu zaměstnanců ze zaměstnání? Jakým způsobem se odchody ze zaměstnání řeší z právního hlediska? A proč by vás to vůbec mělo zajímat? Na tyto otázky odpovídá…

Zákoník práce a jeho dopad na pracující I.

25.11.2014 

Pokud někdo najme zaměstnance na nějakou práci, tak je jasné, že chce na tomto najmutí vydělat. To znamená, že přínos ze zaměstnání zaměstnance musí být pro podnikatele vyšší než náklady na…

Co pálí INterku?

13.10.2014 

Inspirace, praktické návody a studie, networking. To byly hlavní spojníky letošního již 10. ročníku IN Communication Fora pořádaného společností top vision dne 1. října 2014 v renovovaném pražském…

Článek v rámci předplatného Obtížné rozhovory v personalistice

30.7.2014 

Práce v HR vyžaduje umění zvládat složité rozhovory se zaměstnanci. Patří sem situace, jako je propouštění nebo i zdánlivě úsměvné záležitosti jako tělesný pach zaměstnanců, který obtěžuje jejich…

Článek v rámci předplatného Nábor bývalých zaměstnanců: Jak přijímat "bumerangy" (2/2)

10.6.2014 

V první části článku o tzv. bumerangových programech zaměřených na nábor bývalých zaměstnanců jsme si shrnuli důvody, proč se firmám vyplatí přijímat bývalé zaměstnance. Jedná se samozřejmě o…

Článek v rámci předplatného Nábor bývalých zaměstnanců: Proč přijímat "bumerangy" (1/2)

5.6.2014 

Nejlepší zdroj kvalitních nových zaměstnanců jsou doporučení stávajících nejlepších zaměstnanců. Hned na druhém místě jsou pak zaměstnanci, kteří již pro vás v minulosti pracovali a dosahovali dobrých…

Článek v rámci předplatného Propouštěné nezajímají vaše pocity

11.9.2013 

Propouštění není nic příjemného. Jako ten, kdo propouští, byste však měli vždy myslet na to, že celá situace je horší pro propouštěné než pro vás. Vaše osobní nepříjemné pocity by měly ustoupit do…

Výstupní pohovor v osmi krocích

14.8.2013 

Výstupní pohovory nepatří mezi personalisty k nejoblíbenějším činnostem. Mnohdy mají pocit, že se jen zbytečně ptají odcházejících zaměstnanců na otázky, které jim měli pokládat jejich přímí nadřízení…

Výpis 4660 z celkem 220