Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Styly%20%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BDzen%EF%BF%BD%EF%BF%BD" bylo nalezeno 540 článků.

Postřehy z konference FranklinCovey „Bez bolesti není růstu“: Musíme hledat lídry změny

13.5.2024 

Na nedávné konferenci FranklinCovey „Bez bolesti není růstu II" se sešli osobnosti z oblasti ekonomie, filosofie a firemní lídři, aby diskutovali o výzvách, které čekají Českou republiku v blízké…

Diverzita a inkluze jako softové téma? Omyl, jděte na to přes data!

18.4.2024 

Téma diverzity a inkluze je většinou považováno za tzv. měkké, nikoliv technické téma. Při jeho řešení tak hrají ve firmách prim především nejrůznější iniciativy zaměřené na potřeby jednotlivých…

Martin Kořínek, GRAMMER: Lean změnil náš přístup k práci i k lidem

19.3.2024  Rozhovor s Martinem Kořínkem, Ph.D., jednatelem GRAMMER CZ

Společnost GRAMMER CZ, součást globálního koncernu, se specializuje na vývoj a výrobu komponentů a systémů pro interiéry osobních vozidel a sedadel pro řidiče a cestující v užitkových vozidlech,…

Víte, jak zajistit psychologické bezpečí svého týmu? Tipy jak na základní dovednost leadershipu

7.3.2024 

Stalo se Vám někdy, že jste nesouhlasili s rozhodnutím šéfa, ale raději jste mlčeli? Nebo že Vás napadla skvělá inovace pracovního procesu, ale zavřeli jste ji do šuplíku s vědomím, že se…

Šéf jako důvod k odchodu. Kdo to může změnit?

6.3.2024 

Důvodů k odchodu lidí z firmy je hned několik: konflikty s kolegy, nedostatečné finanční ohodnocení, nemožnost osobního růstu a tak dále. Každý z nich by nejspíš zasloužil…

PRINCE2 vychází v nové verzi. Co je v 7. vydání nového?

1.11.2023 

Proč PRINCE2 7? PRINCE2 7 (7. vydání) právě vychází, předchozí verze byla vydána v roce 2017. Během posledních 6 let organizace používají k vývoji svých produktů stále více agilních rámců. Přestože…

Martin Kalenda, Image Lab: Řídit projekty se musí jejich lídři naučit

16.8.2023 

Zavádění změn a řízení nových projektů nemusí být vždy zcela jednoduché. A to zvlášť, pokud s novinkami nesouhlasí okolí. Je mnoho faktorů a detailů, na které je třeba si dát pozor a na co se…

Nevařte si ve firmách instantní agilitu – je plná nahrážek

22.6.2023 

V dubnu 2006 byla založena švédská technologická společnost SPOTIFY, která dneska poskytuje jednu z nejpopulárnějších hudebních platforem na světě. Za jeden z klíčových faktorů jejich úspěchu se…

David Fojtík, humancraft: Vybírat správné lidi je docela alchymie

15.6.2023  Rozhovor s Davidem Fojtíkem, zakladatelem, partnerem, konzultantem a lektorem společnosti humancraft

Vzdělávací společnosti neměly v posledních letech příliš dobré podmínky pro svou práci. Situace se snad již obrací k lepšímu. Pokud firma nezamrzne na jednom místě, ale věnuje se marketingu, investuje…

Jste úspěšní v přesvědčování druhých?

14.6.2023 

Přesvědčování druhých je velmi důležitou každodenní dovedností – je procesem, je uměním. Tohle věčně zelené téma současně mohutně rezonuje zejména ve společenské rovině. Jak se zdá, tak mnozí z těch,…

Jak se neztratit během změn – orientujte se v Domě změny

1.6.2023 

V minulém článku Zavádíte změny? Zvolte přístup podle motivátorů svých lidí jsme se zabývali tím, jak lidé podle svého zaměření na vztahy, výkon nebo růst, přijímají změny a jak nám tato znalost může…

Deloitte průzkum: Přes osmdesát procent lídrů tvrdí, že zaměstnanci vykonávají práci mimo svou definovanou pozici – firmy se potřebují zaměřit na individuální dovednosti a kompetence

26.4.2023 

Definice náplně práce už neodráží skutečné činnosti, které zaměstnanec vykonává. Pouze 19 % světových lídrů a 23 % zaměstnanců se domnívá, že popis pracovní činnosti skutečně vystihuje povahu dané…

ELA = spokojený zaměstnanec = fungující firma.

26.4.2023 

Tato rovnice platí obecně napříč všemi obory. Dala by se rozšířit do vzorce „spokojený zaměstnanec = fungující firma = spokojené vedení“. Jenže zájem zaměstnance je přeci primárně zcela odlišný, od…

Výsledky ankety: Fenomén velké rezignace aneb Co nám chybí v práci

18.4.2023 

V minulých měsících jsme se zaměřili na téma velké rezignace, které se na trhu práce i mezi HR pracovníky stává stále skloňovanějším pojmem. V listopadu 2022 jsme uspořádali anketu, ve které…

Ve firmách to s jarem začíná bublat a vedení často nic netuší. Neumí se ptát, ztratilo kontakt s běžným zaměstnancem

5.4.2023 

Vedení a management velkých firem stále neumí mluvit s běžnými zaměstnanci. Komunikace zabředla ve stylu devadesátých let. Nedokáží zjistit, co se děje pod pokličkou a jaké jsou mezi zaměstnanci…

Výpis 115 z celkem 540