Pro hledaný výraz "-kk-" bylo nalezeno 11105 článků.
Vůdcovské chyby projektových manažerůNejslabším článkem mnoha projektů zůstává lidský faktor. Projektoví manažeři se zkrátka musejí vypořádat s tím, že členy jejich týmů tvoří rozdílní jednotlivci, jejichž chování nelze automaticky…
8 kroků k vyjádření nesouhlasu se šéfemVětšina lidí nerada vyjadřuje nesouhlas se svými nadřízenými, aby se nedostala do problémů. I s šéfem se však dá nesouhlasit tak, aby to ve výsledku bylo přínosem pro obě strany. Navíc je to žádoucí…
Profesní sociální síť LinkedIn oznámila změny ve své aplikaci pro náboráře s názvem Recruiter. Kromě nové grafické podoby získá Recruiter i nový algoritmus pro vyhledávání potenciálních zaměstnanců…
Jak vkročit do nové práce tou správnou nohouPři nástupu do nové práce chce každý udělat dobrý dojem, nervozita nám však často brání v tom, abychom se vyvarovali základních chyb. Sestavili jsme proto pro vás seznam doporučení, na co především si…
Při veřejných vystoupeních nespoléhejte na technikuPočítače, mikrofony, projektory... to všechno jsou prezentační nástroje, které nejraději vypovídají službu právě ve chvíli, kdy je člověk nejvíce potřebuje. Chystáte-li se tedy vystoupit na konferenci…
Personalista, který ve své firmě připravuje program interního mentoringu (či jiné interní vzdělávací aktivity), by měl počítat s tím, že nadřízení po něm budou chtít doložit návratnost investic.…
Šéf LinkedInu radí: Důsledně plánujte nicneděláníDiář typického vyššího manažera je zaplněn termíny porad, mezi nimiž často není téměř žádná přestávka. Otázkou tedy zůstává, kdy může takový manažer sledovat, co se vlastně děje kolem něho nebo v…
Sedm smrtelných hříchů lídraPýcha, lakomství, závist, hněv, smilstvo, obžerství (nestřídmost) a lenost. To jsou pojmy, které v křesťanské tradici označují sedm hlavních, tzv. smrtelných, hříchů. V přeneseném významu se pojmu…
Lidé pracující v HR stále narážejí na ne zcela dobrou pověst svého odvětví. Mnoho lidí má špatné zkušenosti s neschopnými a nedůvěryhodnými personalisty, což je vede ke skepsi nad celým HR. Nad tímto…
Jste skvělý šéf?Chcete vědět, zda jste skvělý, nebo pouze dobrý šéf? Pak jsme pro vás připravili přehlednou tabulku vlastností dobrých a skvělých nadřízených, v níž můžete své dovednosti snadno porovnat. Vycházíme…
Jak poznáte, že váš nejlepší člověk chce odejít?Jako manažer týmu jistě nechcete přijít jednoho dne do práce a zjistit, že váš nejlepší člověk z ničeho nic dal výpověď. Ne vždy můžete zabránit tomu, aby skutečně odešel. Pokud však chcete předejít…
Jak profesionálně mluvit s médiiPříležitost mluvit s novináři nepřichází každý den. Každý manažer by proto měl vědět, jak správně vést rozhovor s novinářem, když už tato šance přijde. Vrhat se do jednání s médii bez přípravy může…
Mezinárodní federace koučů (ICF) sestavila a publikovala desatero přínosů koučování pro firmy. Opírá se při tom o studii ICF Global Coaching Client Study, která ukázala, že 86 % firem získá zpět…
Kde jsou nejpalčivější místa hodnocení výkonnosti zaměstnanců? Na tuto otázku se nedávno zaměřil britský server People Management v článku s názvem 5 věcí, které HR dělá špatně při hodnocení…
7 manažerských výmluv, proč nedelegovatManažeři umějí najít až překvapivé množství důvodů, proč nedelegují více práce svým podřízeným. Nejčastější argumentují tím, že jejich tým by daný úkol nezvládl. Čí je to ale chyba, když vaši lidé…
