Pro hledaný výraz "-kk-" bylo nalezeno 11105 článků.
Jak prosadit vaši firmu v AsiiPokud chcete rozšířit své podnikání do Asie a uspět na místním trhu, vyberte si v první řadě segment na některém z rychle rostoucích trhů, na němž stále existuje poptávka, kterou můžete uspokojit…
Většina nadřízených se snaží svým lidem vštípit zásadu pravdomluvnosti. Přesto existují důvody, z nichž mají zaměstnanci tendenci svým šéfům lhát. Proč vám tedy zaměstnanci lžou? Nejčastější příčiny a…
Náborová strategie pro začínající firmyI pro začínající firmu můžete získat skvělé lidi, když budete dostatečně agresivní a použijete ty správné nástroje. Tvrdí to alespoň světově uznávaný poradce v oblasti řízení lidských zdrojů a…
10 otázek o firemní kultuřeBudování firemní kultury podporující angažovanost zaměstnanců trvá roky a vyžaduje velké nasazení. Podnikatelský server Inc.com přinesl v nedávném článku shrnutí deseti základních prvků, na nichž by…
Ze zaměstnance manažeremDosáhli jste kýženého povýšení do manažerské funkce. Jak se v ní co nejrychleji aklimatizovat a stát se skutečně úspěšným manažerem? Především zapomeňte na to, že vám tytéž dovednosti, díky nimž jste…
Studie: Firmy v ČR řídí již téměř 7 % ženPočet žen ve statutárních orgánech firem v České republice stoupl z 4,1 % v roce 2000 na 6,7 % v roce 2012. I když stále nedosahuje evropského průměru, který zvyšují především státy s povinnými…
Direktivní manažerský styl je jen pro nováčkyKaždý lídr by měl být zároveň manažerem a koučem. Zatímco manažerský styl vedení je více direktivní a lépe řeší konkrétní případy (např. krizové situace), koučovací styl nejlépe funguje pro účely…
Zapojování diverzity do firemní kultury je dlouhý a náročný proces. Od lídrů, kteří diverzitu prosazují, vyžaduje především obrovský objem komunikace s klíčovými podílníky ve firmě. Pět kroků, jak…
Matky vynikají vysokou mírou organizovanosti, zvládají dělat více věcí najednou a zbytečně neztrácejí čas. Navíc již dávno pominula doma, kdy ženy po mateřské dovolené nemají dostatečné vzdělání a…
5 rad pro stresované náborářePráce náboráře může být velmi stresující, pokud si ji nedokážete správně plánovat a správně pracovat se stresem. Vystresovaný náborář pak jen těžko zvládá interakce s vystresovanými uchazeči o práci,…
Úvod do Lean Six SigmaČím se liší metoda zdokonalování firemních procesů Lean Six Sigma od samostatných metod Lean a Six Sigma? A je vůbec pro vás tato metoda vhodná, když nejste výrobní podnik? Na tyto a další otázky…
Jak být dobrým koučem svého týmuVedoucí týmu může být zároveň koučem svých lidí, když si na ně najde čas i v těch nejvytíženějších dobách, bude jim naslouchat a ptát se, v čem jim může pomoci. Ptáte se, jak začít? Není nic…
Práce z domova není tak jednoduchá, jak by se mohlo zdát na první pohled. Každý, kdo si představuje, že bude trávit dny v teplácích na gauči a ještě si u toho stihne vyprat, aniž by se to podepsalo na…
Proč nejste dobrý šéf?Jistě chcete být dobrým šéfem, zároveň však také víte, že jen chtít nestačí. Zkuste se proto zaměřit na to, co vám v tom, abyste se mohli stát dobrým šéfem, brání. Pravděpodobně to bude jedna z…
Rozvoj leadershipu ve společnosti GoogleProgram rozvoje leadershipu začínajících zaměstnanců v mezinárodní firmě přizpůsobitelný individuálním stylům učení nemusí být nijak nákladný. Na nedávné konferenci Australian Talent Conference v…
