3 ukazatele vysokého potenciálu zaměstnanců

Odborné studie i praxe potvrzují, že investice do správných lidí se organizacím opravdu vyplatí. Čísla mluví za vše.

V případě méně složitých pracovních rolí, jako je například výroba, dosahují ti nejlepší pracovníci o polovinu vyšších výkonů než průměrní pracovníci. U středně náročných rolí, jako jsou například školitelé nebo manažeři prodeje, je rozdíl ve výkonnosti již 85 až 100 %. U vysoce náročných rolí, například v seniorním managementu, pak ti nejlepší mají až dvakrát lepší výkony než průměr. Navíc také motivují ostatní k lepším výkonům.

Není proto divu, že se firmy snaží investovat do správných lidí. Dělají to tak, že identifikují zaměstnance s největším potenciálem. Kdo ale vlastně tito zaměstnanci jsou?