Stovky studií potvrdily, že angažovaní zaměstnanci jsou produktivnější a více přispívají ke spokojenosti zákazníků. Znamená to, že by zaměstnavatelé měli zaměřit svou pozornost od snahy dostat ze svých lidí více k větší investici do jejich klíčových potřeb. Kde začít?
-
Vyplácejte mzdu, která zaměstnancům zajistí důstojné vyžití.
-
Hledejte možnosti, jak nabídnout zaměstnancům podíl na úspěchu firmy.
-
Vytvářejte bezpečná a pohodlná pracoviště, která budou inspirovat k práci.
-
Nabízejte zdravé kvalitní jídlo za nejnižší možné ceny včetně například prodejních automatů.
-
Nabídněte zaměstnancům místa k odpočinku.
-
Pro podporu fyzického zdraví zvažte zřízení tělocvičny.
-
Jasně definujte, co znamená úspěšný výkon jednotlivých pracovních rolí.
-
Zaveďte obousměrná hodnocení výkonnosti.
-
Zajistěte odpovědnost manažerů za to, že budou se zaměstnanci zacházet s respektem a projevovat uznání za jejich přínosy.
-
Vytvořte postupy, které budou zaměstnance povzbuzovat k tomu, aby si vyčlenili určitý nerušený čas na dlouhodobé nejdůležitější priority.
-
Nabízejte možnosti vzdělávání, rozvoje a růstu v oblasti hard i soft skills.
-
Reprezentujte něco více než jen honbu za ziskem. Dejte zaměstnancům možnost, aby ve své práci viděli hlubší smysl.
-kk-