Dá se předcházet vykolejení manažerů?

Vytisknout

Celá třetina manažerů se během své kariéry setkala s problematickým obdobím. Obecně se jednalo o situaci, která překvapila je i firmu a často závažným způsobem ovlivnila provozní efektivitu, ziskovost a morálku týmu. Jaké jsou varovné signály takové situace? Ranné stádium se obvykle identifikuje nesnadně. Signály, že něco není v pořádku mohou být: - náhlé problémy mezi členy týmu nebo s vedoucím, - propad ve výkonu, - změna manažerského stylu, - náhlý odpor ke změnám, - tendence izolovat…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace