Přehrát podcast
Společně Pavlou Pavlíkovou z INNERGY jsme diskutovaly, jak může týmový audit i díky externí podpoře kouče pomoci manažerům otevřít oči a lépe porozumět osobnostem, zájmům i hodnotám jednotlivců v týmu. Bavily jsme se také o tom, jak s individuálními lidmi dále pracovat nebo proč například některá školení nemají tak úplně na účastníky dopad.
Stáhněte si zvukový záznam videa ve formátu mp3.
Nemáte čas poslechnout si celý záznam?
Klikněte na čas v závorce v popisu a dostanete se přímo na konkrétní téma uvedené na pravé straně.
[00:16] Týmový audit a jeho význam ve firmě.
[01:02] Začátek týmového auditu.
[02:01] Sebehodnocení manažera.
[03:18] Model švestky a význam pro rozvoj lidí.
[04:25] Proč školení nemají pro některé účastníky efekt?
[07:38] Jak pracovat s postoji, hodnotami, ideály jednotlivců?
[09:00] Týmové "rozbušky" a další osobnosti týmu.
[12:24] Jak pracovat s "rozbuškami" - problémovými členy týmu, které potřebujeme?
[16:01] Rozloučení se se členem týmu.
[17:37] Komunikace v rámci týmu pro zachování týmové integrity.
[18:05] Role externího kouče v auditu týmu.
[19:21] Přístup manažera k různým osobnostem ve vedení lidí na dálku.