Poptávku po podobném vzdělání ilustruje případ, který popisuje Bloomberg: Nancy Schieber se po několikaleté pracovní pauze vrátila na trh práce, který mezitím zásadně proměnila umělá inteligence. Aby v něm obstála, přihlásila se na desetiměsíční program Chief AI Officer na University of Chicago Booth School of Business, který stojí 28 tisíc dolarů.
Součástí studia bylo i vypracování rozsáhlé strategie AI transformace firmy. Schieber během dvanácti hodin sestavila 65stránkový dokument postavený na společnosti Ogilvy, kde předtím třináct let pracovala.
Nejde jen o technologii
Chicago Booth není jedinou školou, která na rostoucí poptávku reaguje. Obsah jejího programu dobře ukazuje, co se od budoucích CAIO očekává. Rozhodně to není jen znalost technologie. Výuka zahrnuje tvorbu AI strategie navázané na byznysové cíle, vyhodnocování návratnosti investic, práci s datovou infrastrukturou, nasazování a škálování AI systémů, řízení organizační změny i AI governance.
Škola přitom zdůrazňuje, že největší problémy při zavádění AI obvykle nepramení ze samotné technologie, ale z neschopnosti najít správný byznysový problém, který má AI řešit. A právě propojení technologie s reálným fungováním firmy je jedním z hlavních témat programu.
AI se přesouvá do nejvyššího vedení
Vznik podobných vzdělávacích programů odráží rychlé rozšiřování samotné funkce CAIO. Podle globální studie IBM Institute for Business Value, založené na odpovědích 2 000 generálních ředitelů, mělo v roce 2026 Chief AI Officera už 76 % dotázaných organizací – o rok dříve to bylo jen 26 %.
Mandát CAIO přitom přesahuje čistě technologickou agendu. Podle dřívější studie IBM mezi jeho úkoly patří definování AI strategie organizace, řízení implementace technologií, správa AI rozpočtu a řízení změny spojené se zaváděním AI. Chief AI Officer zároveň úzce spolupracuje s technologickým vedením, datovými týmy, bezpečnostním oddělením i HR.
Pro HR je AI stále víc organizační téma, ne technický projekt
Data IBM zároveň naznačují, proč se zavádění AI nemůže odehrávat jen uvnitř IT. Podle CEO používá AI při práci pravidelně jen 25 % zaměstnanců – a to navzdory tomu, že 86 % generálních ředitelů považuje své lidi za dostatečně připravené na spolupráci s AI. Celkem 83 % CEO přitom souhlasí, že úspěch AI závisí víc na jejím přijetí lidmi než na kvalitě samotné technologie.
To mění i vztah mezi technologickými a personálními funkcemi ve firmách. 77 % CEO v průzkumu IBM uvedlo, že se vedení technologií a talentu sbližuje, a 59 % očekává v příštích letech růst vlivu CHRO.
Chief AI Officer je zatím mladá role a firmy stále hledají její přesné místo v organizační struktuře. Rychlost, s jakou se pozice rozšiřuje a kolem ní vznikají specializované vzdělávací programy, ale ukazuje jedno poměrně jasně: zavádění AI přestává být čistě technologickým projektem a stává se otázkou řízení celé firmy.
Zdroj: Bloomberg.com