Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Sedm měkkých dovedností, bez kterých se úspěšní manažeři neobejdou 
Zobrazit dvojjazyčně Skutečně úspěšní týmoví vedoucí jsou nejen skvělými odborníky ve svém oboru, ale především disponují měkkými dovednostmi, které je předurčují k efektivní komunikaci,…
Pět mýtů o chování podřízených, kterým musí manažeři přestat věřit I v manažerské oblasti přetrvávají některé mýty a stereotypy. Bohužel,…
Efektivní brainstorming: 4 metody pro manažery a týmové vedoucí Zobrazit dvojjazyčně Často můžeme slyšet, že týmy by měly udělat společný workshop, kde proběhne…
3 otázky, které by měl každý manažer pokládat podřízeným (ale často se tak neděje) Zobrazit dvojjazyčně Chcete být skutečně efektivním lídrem, který má dobré vztahy se svými…
Naučte se nevybuchovat: Jak coby manažer zvládat svůj vlastní hněv a stres Zobrazit dvojjazyčně S vedením lidí je to jako s výchovou dětí. Naštvanost, hněv, křik nebo…
Nejste občas schopni dobře vyjádřit myšlenku? Poradíme vám, co s tím Zobrazit dvojjazyčně Komunikace tvoří velkou část práce kteréhokoliv manažera. Bez dobrých…
Statistiky, které prokazují, proč je důležité školit vaše podřízené v AI I přestože si někteří mohou myslet, že umělé inteligencise v …
6 tipů, jak jednou provždy překonat syndrom podvodníka Zobrazit dvojjazyčně Jste na manažerské nebo jinak zodpovědné pozici – a máte přitom pocit, že…
Jak poznat, že vaše interní týmová komunikace vázne – a jak to napravit Zobrazit dvojjazyčně Jestliže v týmu nefunguje dobře interní komunikace, nemůže daný tým nikdy…
Návyky, díky kterým se vyhnete vyhoření Zobrazit dvojjazyčně Pracovní vyhoření. Strašák nejen řadových pracovníků, ale i týmových…
Jak na vedení firmy v digitální době Co se stane, když se zkušený lídr rozhodne udělat radikální krok a přenese…
„Ghostworking“: Proč mnoho pracovníků práci často pouze předstírá Zobrazit dvojjazyčně Možná je to jenom „trendy“ výraz pro něco, co se dělo vždycky. Anebo je to…
Čtyři signály, že nejste dobrý vedoucí Zobrazit dvojjazyčně Nikdo si nepřeje být špatný vedoucí. Ale každý manažer by měl mít i určitou…
