Firmy snižují počet řídicích vrstev a očekávají, že manažeři budou vedle vedení lidí vykonávat také odbornou práci. Model může přiblížit rozhodování zákazníkům a…
Firmy často povyšují nejlepšího odborníka a předpokládají, že stejným…
Manažeři často příliš dlouho čekají, zda se problém s vedoucím pracovníkem,…
Zaměstnanci neodcházejí pouze kvůli mzdě nebo pracovní nabídce konkurence.…
Růst firmy často zpomaluje omezená pozornost několika vedoucích, přes které…
Špatné rozhodnutí nemusí vzniknout z neznalosti nebo slabé inteligence.…
Polovina roku je vhodný okamžik k opravdové kontrole firemního plánu.…
Na poradách často vítězí ten, kdo mluví hlasitěji, rychleji a přímočařeji.…
Skočit v pondělí ráno do mixéru, v pátek večer z něj vyskočit a víkend…
Dlouhodobé problémy, které postupně rozkládají dobrou náladu v týmu a…
Pod pojmem „toxické pracovní prostředí“ se myslí takové prostředí, ve…
Každý rok stejný scénář – po letních dovolených se kanceláře zaplní a…
Práce na dálku byla ještě před deseti letdy výjimkou, dnes je poměrně…