| Cíle pochopit filozofii a prakticky zvládnout nástroje projektového managementu z pozice vedoucích a členů projektových týmů vytvořit předpoklady… |
| Cieľ kurzu: Identifikovať rezervy vo využívaní času a zvládnuť techniky plánovania času, ktoré účastíkom pomôžu dosiahnuť vyšší výkon, naučiť sa… |
| Cieľ kurzu: Poznať základné princípy, podať praktický návod na využitie v súlade s ISO 9000, QS9000 a VDA so zameraním na riešenie problémov aplikácie… |
| krutá efektivita praktické tipy příklady z praxe best practices KDY : 09. 09. 2015 | 09.00 - 12.00 hodin KDE … |
| krutá efektivita praktické tipy příklady z praxe best practices KDY : 09. 12. 2015 | 09.00 - 12.00 hodin… |
| Správní lidé na správných místech Máte správně popsané pracovní pozice a identifikované klíčové pozice? Definovali jste, jaké požadavky musí… |
| Když změníte způsob, jakým se díváte na problémy, vaše problémy se změní ve výzvy Potřebujete rozvíjet vedoucí a manažery v oblasti řešení problémů… |
| Zaměření kurzu, komu je kurz určen Tento kurz je určen opravdu všem. Pro každého, který se občas dostane situace, kdy je na stole zavalen množstvím… |
| Samostatný a efektivní přístup k práci je klíčový pro úspěch, ale není vždy možné zvládnout vše sám. Kurz "Delegování" se zaměřuje na strategické… |
| Kurz "Zpětná vazba" se zaměřuje na rozvoj dovedností v poskytování i přijímání zpětné vazby. Účastníci získají hlubší porozumění konstruktivnímu a… |
| Talent management je komplexním programem identifikování potenciálu a rezerv jednotlivých zaměstnanců a následného rozvoje zaměstnanců. Je nástrojem… |
| Cíle kurzu: - podpořit základní podmínky otevřené komunikace v týmu - budování pozitivního přístupu a vzájemné důvěry - rozvíjet individuální komunikační… |
| Cíle programu: - upozornit na klíčové momenty přípravy setkání se zaměstnanci - poskytnout základní výcvik facilitace diskusních skupin Témata: … |
| Úspěšný leadership v kostce Leadership akademie je cyklus workshopů zaměřených na rozvoj lídrů, a to od úrovně začínajících manažerů, kteří získali… |
| Cíle Výcvikový program je orientován na trénink nových dovednosti a na posílení spolupráce v týmu. Cílem obchodních výcviků je zvýšení efektivity… |
| Cíle Výcvikový program je orientován na trénink nových dovednosti a na posílení spolupráce v týmu. Cílem obchodních výcviků je zvýšení efektivity… |
| Baví nás vytvářet pro vás tréninky na míru, ať už jde o rozvoj SOFT SKILLS nebo HARD SKILLS. Pokud máte konkrétní představu, kontaktujte nás. Pokud ne… |
| Nic nestmelí tým tak, jako společné dobrodružství Uvažujete o uspořádání teambuildingu pro posílení loajality vašich lidí? Máte nový tým, u kterého… |
| Témata kurzu řízení a budování užitečnosti, efektivity, stability a dynamiky firemního systému řešení problémů firmy na úrovni příčin… |
| Témata kurzu základní techniky v procesu vyjednávání a jejich využití vyjednávací strategie a proces vyjednávání (příprava argumentů pro jednání… |
| O programu Mileniálové na pracovním trhu zaujímají čím dál větší podíl a přinášejí s sebou vlastní způsob práce. Pro firmy bude stále důležitější… |
| O programu Cítíte se neustále zaneprázdnění, ale práce neubývá? Jste plni úzkosti z toho, co vás čeká, a přetížení již v okamžiku, kdy začínáte den… |
| Tento výcvik výrazným způsobem zvyšuje efektivitu vedení porad, workshopů a skupinové práce. Během tréninku se naučíte facilitovat se skupinou… |
| Když přichází dobrý řemeslník, přináší si svůj kufřík s nástroji a ví, co s nimi. Co má za nástroje v kufříku manažer? Co potřebuje vnímat a nad čím… |
| chování při konfliktu vývoj konfliktní situace konflikt ano nebo ne |
| co znamená delegovat jak nejlépe postupovat |
| Procvičíte si pravidla bezkonfliktního a cíleného poskytování zpětné vazby Kontrola - dozvíte se co, proč, jak a kdy kontorlovat… |
| Význam delegování pro manažera a jeho tým – krátkodobé a dlouhodobé dopady (ne)kvalitního delegování Týmová připravenost – analýza týmů z… |
| Vstupte s námi do tajů rétoriky. V dnešní době vzrůstá potřeba mluvených vystoupení, ať už za účelem informovat, přesvědčit či prezentovat. V této… |
| Zajímá Vás, jak měřit a rozvíjet motivaci svou a svých kolegů? Hledáte praktický nástroj, který dokáže kvantifikovat motivaci? Chcete tento… |
| Zaměříme se na jednu z nejdůležitějších komunikačních dovedností – a to jak dávat zpětnou vazbu. Dobře podaná zpětná vazba pomáhá pochopit naše… |
| Budeme se zabývat témata spojenými se stresem, jako jsou: Zvládání stresu - stres zabiják vs. pomocník, Fáze stresu, stresory a léčitelé stresu… |
| Cíl: Seznámení se s alternativou tradičního, direktivního přístupu k vedení lidí - koučováním, založeným na společné práci pracovníka a jeho kouče na… |
| Cíl: Objasnit odpovědí na otázky: Proč zavést týmovou práci? Co to obnáší? Jaká je úloha manažera - vedoucího týmu? Obsah : Vývoj směrem k týmu - co… |
| Základní info Tento modul pokrývá „hlavní“ činnosti správy služeb a rozšiřuje současný rozsah ITIL tak, aby pokrýval „vytváření“ služeb. Zaměřuje se… |
| Základní info Tento modul zahrnuje použití pracovních postupů, jako jsou Agile and Lean, a technických postupů a technologií, jako je Cloud… |
| (Jak rozvíjet účinný styl jednání, zaměřený na vytváření vysoké firemní kultury) * Firemní komunikace (profesionální firemní kultura a účinného jednání… |
| Cíl kurzu: Účastníci jednodenního workshopu získají základní informace o požadavcích systému řízení kontinuity činností BCM a proč je důležité jej… |
| Cíl kurzu: Cílem kurzu je obeznámit účastníky o tom, co je potřeba vykonat pro zpracování a zavedení efektivního systému BCM do praxe. Účastníci se… |
| Kurz je akreditován MŠMT ČR*Autorizace MPSV pro profesní kvalifikace NSK*** Zájemci se mohou účastnit veřejného kurzu (denní nebo odpolední, max. 6… |
| Určeno pro manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty. Cíl: Zvládnout zapracování nového zaměstnance.… |
| Určeno pro všechny pracovníky, kteří jádro svých aktivit řeší týmovou spoluprací a k dosahování cílů a výsledků potřebují nejen sami sebe, ale i… |
| Systematický přístup myšlení se zaměřením na rizika, je jedním z významných změn v normě ISO 9001: 2015. Takový přístup umožňuje preventivní opatření… |
| Jestliže budeme život průběžně zlepšovat pomocí malých kroků, vytrvalým soustředěním se na malé činy, myšlenky, otázky a maličkosti, lze proniknout ke… |
| Účastníci lépe porozumí tomu, co je osobně motivuje a kde čerpají energii. Jak zvládat období náročných změn, jak změnit myšlení a přístup. … |
| Cíl tréninku: Účastníci se podívají pravdě a svému bankovnímu účtu do očí. Naučí se orientovat na trhu finančních produktů. Zjistí, že není půjčka… |
| Pokud dnes na něčem stojí svět, tak jsou to vztahy. Jejich budování však závisí právě na lidech. Účastníci se dozví, jak se moderní etiketa vyvíjí v… |
| „Spojujeme technologie, módu a umění moderního servisu 21. století.“ „Zákazníci jsou chytřejší než kdy předtím a hledají vyšší hodnotu. Chtějí… |
| Jedná se o intenzivní pětiměsíční kurz kancelářských a manažerských dovedností s dlouhodobou několikaměsíční praxí. Po jeho ukončení bude absolvent… |
| Kurz je sestaven tak, aby vybraným zaměstnancům poskytl ucelený blok dovedností a zvyklostí současného standardu. Je zaměřen hlavně na uvědomění si… |
