| chování při konfliktu vývoj konfliktní situace konflikt ano nebo ne |
| co znamená delegovat jak nejlépe postupovat |
| Procvičíte si pravidla bezkonfliktního a cíleného poskytování zpětné vazby Kontrola - dozvíte se co, proč, jak a kdy kontorlovat… |
| Význam delegování pro manažera a jeho tým – krátkodobé a dlouhodobé dopady (ne)kvalitního delegování Týmová připravenost – analýza týmů z… |
| Vstupte s námi do tajů rétoriky. V dnešní době vzrůstá potřeba mluvených vystoupení, ať už za účelem informovat, přesvědčit či prezentovat. V této… |
| Zajímá Vás, jak měřit a rozvíjet motivaci svou a svých kolegů? Hledáte praktický nástroj, který dokáže kvantifikovat motivaci? Chcete tento… |
| Zaměříme se na jednu z nejdůležitějších komunikačních dovedností – a to jak dávat zpětnou vazbu. Dobře podaná zpětná vazba pomáhá pochopit naše… |
| Budeme se zabývat témata spojenými se stresem, jako jsou: Zvládání stresu - stres zabiják vs. pomocník, Fáze stresu, stresory a léčitelé stresu… |
| Cíl: Seznámení se s alternativou tradičního, direktivního přístupu k vedení lidí - koučováním, založeným na společné práci pracovníka a jeho kouče na… |
| Cíl: Objasnit odpovědí na otázky: Proč zavést týmovou práci? Co to obnáší? Jaká je úloha manažera - vedoucího týmu? Obsah : Vývoj směrem k týmu - co… |
| Základní info Portfolio, Programme and Project Offices (P3O®) pomáhá vybudovat a řídit strukturu pro podporu řízení projektů, programů a portfolia… |
| Základní info Kurz P3O® Practitioner navazuje na znalosti získané v úrovni P3O® Foundation. V tomto školení si na praktických cvičeních a scénářích… |
| (Jak rozvíjet účinný styl jednání, zaměřený na vytváření vysoké firemní kultury) * Firemní komunikace (profesionální firemní kultura a účinného jednání… |
| Cíl kurzu: Účastníci kurzu se seznámí s významem a postupem aplikace metody Global 8D Report a získají znalosti, které jim umožní stát se aktivními… |
| Cíl kurzu: Účastníci se seznámí s postupy podle příručky APQP, se způsobem sestavení realizačního týmu pro řešení FMEA průřezové všemi dotčenými… |
| Kurz je akreditován MŠMT ČR*Autorizace MPSV pro profesní kvalifikace NSK*** Zájemci se mohou účastnit veřejného kurzu (denní nebo odpolední, max. 6… |
| Určeno pro manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty. Cíl: Zvládnout zapracování nového zaměstnance.… |
| Určeno pro všechny pracovníky, kteří jádro svých aktivit řeší týmovou spoluprací a k dosahování cílů a výsledků potřebují nejen sami sebe, ale i… |
| Pohled logistiky na kvalitu a kvality na logistiky nemusí být vždy v oboustranném pochopení. Systémy kvality v čele s normou ISO 9001:2015 všech v… |
| Zkrácení dodací lhůty a prezentace flexibilnosti je opakovaný požadavek a nesporná konkurenční výhoda každého podniku. Prostřednictvím nový a… |
| Účastníci lépe porozumí tomu, co je osobně motivuje a kde čerpají energii. Jak zvládat období náročných změn, jak změnit myšlení a přístup. … |
| Cíl tréninku: Účastníci se podívají pravdě a svému bankovnímu účtu do očí. Naučí se orientovat na trhu finančních produktů. Zjistí, že není půjčka… |
| Pokud dnes na něčem stojí svět, tak jsou to vztahy. Jejich budování však závisí právě na lidech. Účastníci se dozví, jak se moderní etiketa vyvíjí v… |
| „Spojujeme technologie, módu a umění moderního servisu 21. století.“ „Zákazníci jsou chytřejší než kdy předtím a hledají vyšší hodnotu. Chtějí… |
| Komplexní rozvojový program postavený na mezinárodně ověřeném konceptu posilování vůdčích schopností. Program pomáhá organizacím identifikovat a… |
| Program zaměřený na identifikaci a rozvoj kompetencí nezbytných pro úspěšné fungování v digitálním prostředí. Využívá specializované nástroje (např. … |
| Jak již napovídá název kurzu, obsahem je průřez procesu výběru zaměstnance od definování pracovní pozice, přes stanovení způsobů hledání potenciálních… |
| Metoda QFD (Quality Function Deployment) Vám umožní efektivně identifikovat znaky kvality výrobku, které jsou pro zákazníka nejdůležitější, a převést… |
| V rámci programu NÁKUP naše společnost nabízí následující kurzy: *Strategie nákupu *Controlling v nákupu a systémy řízení kvality *Logistika a doprava … |
| Cílem kurzu je poznat metody uplatňované v logistice, poznat základní principy sledování toku materiálu a zboží a obecně se vyznat v řízení… |
| Čeká vás hodnotící pohovor, který musíte vést? Na našem webináři se dozvíte, jak ho připravit, zorganizovat a samozřejmě vést tak, aby byl co nejvíce… |
| Čekají vás změny? Nemůžete lidem dát, co jste jim slíbili? Měníte systém nebo zavádíte nový? Musíte optimalizovat, nebo dokonce propouštět? Tyto (a… |
| Baví nás vytvářet pro vás tréninky na míru, ať už jde o rozvoj SOFT SKILLS nebo HARD SKILLS. Pokud máte konkrétní představu, kontaktujte nás. Pokud ne… |
| Nic nestmelí tým tak, jako společné dobrodružství Uvažujete o uspořádání teambuildingu pro posílení loajality vašich lidí? Máte nový tým, u kterého… |
| Certifikovaný rekvalifikační kurz Po absolvování kurzu je absolvent připraven pro činnost člena nebo vedoucího týmu pracovníků z oblasti výroby… |
| Čo to je a ako pôsobí firemná kultúra Hlavné zásady firemnej kultúry Hlavné znaky protýmovej firemnej kultúry Ako zmeniť… |
| Od direktívneho riadenia porád k moderovaniu Príprava a moderovanie workshopov Efektívne týmové porady Kľúčová myšlienka: … |
| Cíle programu Cílem programu je blíže seznámit manažery s různými metodami a technikami řešení problematických a nepříjemných situací, se kterými se… |
| Zaměření programů Rozvojové programy se zaměřením na evropská pravidla společenského chování a obchodní etiketu jsou specializované především na:… |
| Description Global managers require effective and strong oral and written communication skills in English and the technology to support them. This… |
| Cíle, metody a organizace platí obdobné jako u tématu "vedení týmu". I tento kurz lze modifikovat podle potřeb skupiny. Nabízíme jej také jednou… |
| Pojmy vedení a řízení a teorii a praxi - kterého stylu více využívám a jaké to má důsledky Jak se z pracovní skupiny stává tým a co je třeba udělat,… |
| I méně zkušený manažer rychle zjistí, že vedení lidí je v každé situaci a s každým novým úkolem jiné. Začne si vytvářet svůj vlastní styl a metody… |
| Většina manažerů se po prvních týdnech a měsících vyrovná s prvními úskalími své nové práce. Rychle zjistí, že vedení lidí je v každé situaci a s… |
| Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
| Zakázkové tréninky vycházejí vždy z analýzy tréninkových potřeb. Analýza tréninkových potřeb napomáhá: * k definování konkrétních tréninkových potřeb… |
| Popis programu: Základem úspěšného podnikání je především uvědomění si, co pojem PODNIKAT znamená. Úspěch podnikání je většinou závislý na vědomém… |
| Popis programu: Každý zaměstnanec má podle Zákoníku práce alespoň 1x za rok nárok na hodnotící rozhovor s nadřízeným. V současné době jsou takovéto… |
| Vedení hodnotících pohovorů - řízení pomocí cílů kurz je určen pro: pracovníky managementu rozsah: 2 dnyabsolvent získá: jistotu ve vedení evaluačních… |
