|   | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. | 
 Pět knih o produktivitě a time-managementu, které byste si měli přečíst
 Pět knih o produktivitě a time-managementu, které byste si měli přečíst   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    Zajímáte se o produktivitu, efektivitu práce a time-management? Pokud jste manažerem týmu nebo na manažerskou pozici aspirujete, určitě byste se o toto téma zajímat…
 
    Pozitivní stres: Co to je a jak funguje?
 Pozitivní stres: Co to je a jak funguje?   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    Stres je s manažerskými pozicemi úzce spjat. Tlak na výkon, zodpovědnost za…
 
    6 typických manažerských frází, které zaměstnanci nesnáší a kterým byste se měli vyhnout
 6 typických manažerských frází, které zaměstnanci nesnáší a kterým byste se měli vyhnout   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    Manažeři často používají fráze, které mají motivovat, ale zaměstnanci je…
 
    Pět rad pro introverty, kteří jsou manažery (nebo mají ambici se jimi stát)
 Pět rad pro introverty, kteří jsou manažery (nebo mají ambici se jimi stát)   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    Že nemohou být introverti kvalitními a inspirativními lídry? Ale kdepak.…
 
    4 tipy, jak vést multigenerační tým
 4 tipy, jak vést multigenerační tým   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    V týmu, kde vládne diverzita (a to i ta věková), je síla. Vedení…
 
    Buďte vedoucím do nepohody: 5 věcí, které nesmíte dělat během krizové situace
 Buďte vedoucím do nepohody: 5 věcí, které nesmíte dělat během krizové situace   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    Skutečné kvality dobrého a efektivního lídra se naplno prokážou ve chvíli,…
 
    Jak neztratit motivaci: Sedm tipů pro manažery
 Jak neztratit motivaci: Sedm tipů pro manažery   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    Motivace je v kariérním úspěchu zcela klíčová. Pokud nemá dotyčný pracovník…
 
    Proč musíte být jako lídři autentičtí, aneb podřízení poznají faleš
 Proč musíte být jako lídři autentičtí, aneb podřízení poznají faleš   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    V odborných článcích se v souvislosti s managementem často mluví o…
 
    4 jednoduché změny, které navýší produktivitu vašeho týmu
 4 jednoduché změny, které navýší produktivitu vašeho týmu   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    Chcete navýšit produktivitu svého týmu? Cítíte, že vy a váš tým jste ještě…
 
    Eisenhowerův princip: Jak vám může pomoci zefektivnit organizaci a plánování práce
 Eisenhowerův princip: Jak vám může pomoci zefektivnit organizaci a plánování práce   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    Efektivní plánování práce je klíčem k úspěchu jednotlivců i celých týmů.…
 
    Návod pro choleriky: Jak se uklidnit a brát věci více v klidu
 Návod pro choleriky: Jak se uklidnit a brát věci více v klidu   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    Někteří lidé mají tendenci se naštvávat. Určité stresové nebo konfliktní…
 
    Pět tipů, jak konečně překonat syndrom podvodníka
 Pět tipů, jak konečně překonat syndrom podvodníka   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    Syndrom podvodníka trápí nejednoho manažera i pracovníka na exponované nebo…
 
    Jak si coby týmový vedoucí můžete vybudovat schopnost zdravé sebereflexe
 Jak si coby týmový vedoucí můžete vybudovat schopnost zdravé sebereflexe   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    Sebereflexe je nutným předpokladem pro osobní růst. Teprve když jsme…