Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Marek Dzurilla, FranklinCovey: Flexibilita a otevřenost novým myšlenkám nám umožní efektivněji reagovat na přicházející změny

Marek Dzurilla je konzultant ve společnosti FranklinCovey, která společně s Leadership Synergy Community (100UPAT s. r. o.) již podruhé pořádala konferenci „Bez…

Smysl života pro Čechy? Užívat si blízké, nestresovat se a mít na to

icon Smysl života pro Čechy? Užívat si blízké, nestresovat se a mít na to

Máme šanci, že budeme žít až o 20 let déle než naši prarodiče. Jak dát…

icon Co je to koncept 12-týdenních cyklů a jak vám může pomoci zvýšit produktivitu

Koncept roku složeného z 12-týdenních cyklů, představený Brianem P. Moranem…

icon Důvody, proč byste měli své podřízené podporovat v kreativitě – a jak na to

Kreativita není jen výsadou umělců. Je to nutnost pro každého pracovníka a…

Mgr. Olga Cechlová, jednatelka Controller Institut

icon Excelové katastrofy: Když pivot tabulky ovládnou svět

Excel - ten nejlepší přítel každého finančního controllera. Snadno v něm…

Lenka Hlavová, General Manager, Toyoda Gosei CZ

Lenka Hlavová, Toyoda Gosei: Změny musíme přijímat pozitivně a využít je jako příležitost k růstu

Společnost Toyoda Gosei CZ se zabývá výrobou dílů pro automobilový průmysl.…

icon Jak mohou manažeři pomoci svým podřízeným překonat prokrastinaci

Prokrastinace je chronické odkládání důležitých úkolů na později, často ve…

icon Čtyři důvody, proč by manažeři neměli své týmy přehlcovat meetingy

Každý manažer a týmový vedoucí ví, jak důležité jsou schůzky pro fungování…

icon Jak poznat, že váš manažerský styl je zastaralý (a co s tím udělat)

Svět se mění rychlým tempem. A s ním se vyíjí i nároky a očekávání…

icon Tři manažerské lekce od Billa Gatese: Vyšperkujte svůj styl vedení lidí

Bill Gates, spoluzakladatel společnosti Microsoft a jeden z nejúspěšnějších…

icon Jste manažer a zároveň i trochu cholerik? Zde je několik tipů, jak se ovládnout

Někteří lidé zkrátka hůř ovládají svůj hněv. To samo o sobě není nic…

icon Neplní tým to, co jim zadáte? Možná nechápou, co po nich chcete

„Nevím proč, ale můj tým prostě neplní to, co má.“ Řekli jste si už někdy…

Výpis 196208 z celkem 6698