| Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Novopečení manažeři, kteří musí vybudovat nový tým nebo nové oddělení, by se měli držet následujících doporučení: Vždy své strategie a projekty stavte na poznatcích…
Nápadů, jak vytvořit nezapomenutelnou prezentaci, není nikdy nazbyt. Klíčem…
Řízení virtuálního týmu na konci roku vyžaduje vaši zvláštní pozornost. Co…
Většina pracujících se snaží vzít si mezi Vánoci a Novým rokem volno a…
Ať už je pro vás období před Vánoci v práci hektičtější než obvykle, nebo…
Nové nápady se objevují často, skutečně důležité však je, jak s nimi…
Získat upřímnou zpětnou vazbu od druhých není jednoduché. Často se stává,…
Pracujete na svém přednesu jen tehdy, když vás příští týden čeká…
Díky humoru si každý den v práci více užijete a také posílíte důvěru,…
Osobní vztahy mezi nadřízenými a podřízenými skýtají mnohá úskalí. Je vůbec…
Proč někteří z vašich někdejších spolužáků dosahují obrovských úspěchů?…
Situace v práci před koncem roku může dosáhnout dvou extrémů. Prvním je…
Lídr si dokáže získat ostatní, aby jej následovali a ovlivňovat jejich…