Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Tři dobré důvody, proč podřízeným nedávat úplnou volnost Rozvíjet své podřízené a dávat jim prostor pro samostatnou práci a vlastní kreativitu je nesmírně důležité. Všeho ale s mírou. Dát podřízeným úplnou volnost není…
Pět každodenních mentálních cvičení, kterými si můžete trénovat paměť 
Zobrazit dvojjazyčně Zdá se vám, že věci hodně zapomínáte? Že by se vám hodilo si věci lépe…
Jak poznáte, že jste lídr od přírody? Zobrazit dvojjazyčně Většina lidí se musí naučit, jak být dobrým vedoucím. Někteří vyvolení…
Jak zvládnout konflikt ve svém týmu pomocí čtyř kroků Zobrazit dvojjazyčně Menší či větší konflikty se nevyhýbají žádnému týmu. I pokud váš tým…
Pár jednoduchých věcí, kterými můžete dát podřízeným najevo, že si jich opravdu vážíte Zobrazit dvojjazyčně Málokterá věc dovede povzbudit loajalitu a spokojenost pracovníků jako…
Špatné vedení: Proč se jedná o nejčastější důvod, proč zaměstnanci odcházejí Zobrazit dvojjazyčně Mezi důvody, kvůli kterým zaměstnanci nejčastěji podávají výpověď, na…
5 tipů, jak podpořit spokojenost na pracovišti Zobrazit dvojjazyčně Čím spokojenější zaměstnanci ve vašem týmu budou, tím budou produktivnější,…
Etický leadership: Co to je a proč byste se měli snažit tento princip uplatňovat i vy? Zobrazit dvojjazyčně Etický leadership. Termín, se kterým se v anglicky psané odborné…
Efektivní schůzky neexistují. 3 důvody, proč s nimi i vy ztrácíte čas a peníze Většinu dne strávíte na schůzkách, které nemají reálný výsledek. Často se…
Několik tipů, jak mohou manažeři zvýšit svoji produktivitu Zobrazit dvojjazyčně Manažeři mají celou řadu úkolů. Musí nejenom vést své podřízené či hlídat…
Pět tipů, jak připravit ambiciózní, ale realistický plán pro váš tým Plánování a nastavování cílů je jedním z nejdůležitějších poslání manažera.…
Umění vyjednávat: Několik tipů pro manažery Zobrazit dvojjazyčně Manažeři musí jednat (a vyjednávat) poměrně často. S klienty, s …
Tři vlastnosti, které musí mít každý úspěšný manažer Zobrazit dvojjazyčně Nová doba přináší nové výzvy i nová očekávání od týmových vedoucích. Přesto…
