|   | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. | 
 Potřebujete ukončit konverzaci a odejít? 5 tipů, jak to udělat s grácií
 Potřebujete ukončit konverzaci a odejít? 5 tipů, jak to udělat s grácií   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    Společenské akce, týmové porady, setkání odborníků, konference a podobné akce jsou skvělou příležitostí prohloubit vztah se stávajícími obchodními partnery, navázat…
 
    Několik jednoduchých kroků, kterými můžete podřízeným pomoct vyvážit osobní a pracovní život
 Několik jednoduchých kroků, kterými můžete podřízeným pomoct vyvážit osobní a pracovní život   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    „Work-life balance“, tedy vyvážení osobního a pracovního života, je téma,…
 
    Jak se stát skvělým manažerem v pěti krocích
 Jak se stát skvělým manažerem v pěti krocích   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    Kdo by nechtěl být oblíbeným, efektivním a produktivním manažerem?…
 
    Pomozte podřízeným využít svůj potenciál na maximum – tak, že jim budete naslouchat
 Pomozte podřízeným využít svůj potenciál na maximum – tak, že jim budete naslouchat   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    Dobře fungující tým většinou sestává z různorodých (a často vysloveně…
 
    Jak si vytvořit nový návyk v pěti krocích
 Jak si vytvořit nový návyk v pěti krocích  Máte dobré nápady a ušlechtilé plány, jak změnit své návyky a jak zlepšit…
 
    Stali jste se manažerem nefunkčního obchodního týmu? Tři tipy, jak jej „opravit“
 Stali jste se manažerem nefunkčního obchodního týmu? Tři tipy, jak jej „opravit“   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    Ne vždy se vše podaří, a to platí i pro sestavování obchodních týmů. Někdy…
 
    Naučte se podávat podřízeným zpětnou vazbu efektivně v pěti krocích
 Naučte se podávat podřízeným zpětnou vazbu efektivně v pěti krocích  Podávání konstruktivní a efektivní zpětné vazby podřízeným je jedním z…
 
    Tým snů, co překoná každou překážku: Poradíme vám, jak jej vytvořit
 Tým snů, co překoná každou překážku: Poradíme vám, jak jej vytvořit  Dnešní, rychlá doba vyžaduje od jednotlivců i týmu vysokou míru…
 
   Namažte své mozkové závity pohybem a pravidelným odpočinkem. V předchozích…
 
    Čtyři věci, které zaměstnanci potřebují od svého nadřízeného v kritické situaci
 Čtyři věci, které zaměstnanci potřebují od svého nadřízeného v kritické situaci   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    To, jak je manažer doopravdy schopný, se naplno ukáže ve chvíli, kdy spolu…
 
    Jak být opravdu dobrým a moderním manažerem v roce 2024?
 Jak být opravdu dobrým a moderním manažerem v roce 2024?   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    Technologie se překotně vyvíjí, očekávání zaměstnanců se mění a home office…
 
    Budete muset ve svém týmu propouštět? 5 tipů, jak se připravit
 Budete muset ve svém týmu propouštět? 5 tipů, jak se připravit   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    Jednou z těch méně milých povinností manažera je oznamovat svým podřízeným,…
 
    Umění „small talku”: Jak zavést neformální konverzaci kdykoliv a s kýmkoliv
 Umění „small talku”: Jak zavést neformální konverzaci kdykoliv a s kýmkoliv   Zobrazit dvojjazyčně
 Zobrazit dvojjazyčně    Nezávazný, neformální „pokec“, v angličtině označovaný jako „small-talk“,…