|  Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. | 
Být ve vedoucí funkci sebou přináší řadu stresových situací, vyhrocených interakcí a blížících se deadlinů. Není proto divu, že manažeři se často ocitají v…
   Být skutečně efektivním manažerem, který inspiruje ostatní a do kterého…
   Dobrý manažer musí být víceméně mistrem komunikace. Musí nejen umět…
   Práce zabírá velkou část našich životů. Trávíme v ní často více jak třetinu…
   Pátky bývají často dnem, kdy se lidé chystají na dřívější odchod z…
   Manažer musí umět svůj tým motivovat, inspirovat a efektivně vést. K tomu…
   Abyste dosáhli dlouhodobého kariérního úspěchu (i úspěchu v jakékoliv jiné…
   Osobní rozvoj pracovníků je jedním z klíčových úkolů manažera. Žádný týmový…
   Mikro-management je jedním z největších prohřešků, kterých se může manažer…
   Každý tým je jiný. Každý totiž sestává z různých členů, věnuje se něčemu…
   Vést někoho, kdo má podle sebe vždycky pravdu, kdo neuznává autority a má…
   Nejisté ekonomické výhledy, inflace, rostoucí ceny energií. To vše jsou…
   Pro mnoho řadových zaměstnanců jsou týmové porady často spojené s nudou a…