Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného icon 3 kroky k lepšímu předávání negativní zpětné vazby

Každý manažer by měl umět říkat svým lidem, co dělají dobře a co špatně. Při předávání negativní zpětné vazby by však měl být zvláště opatrný. Pokud svou kritiku…

Článek v rámci předplatného icon Povýšení na obzoru: Jak prezentovat, co jste se naučili v minulých pozicích

Pokud chcete přijmout nové odpovědnosti a stát se manažerem nového projektu…

icon Jste zodpovědný lídr?

Úspěšný poradce v oblasti rozvoje leadershipu Tim Richardson tvrdí, že…

Jiří Jemelka, majitel společnosti J.I.P. pro firmy s.r.o.

icon Firma musí fungovat od hlavy

S problémy v podnikání se někdy potýká každý. Nejčastěji si je zdůvodňujeme…

Článek v rámci předplatného icon Co vám brání být lepší?

Pokud na sobě chceme pracovat, zlepšovat se a rozvíjet svou kariéru, musíme…

Článek v rámci předplatného icon Guy Kawasaki: Jak uspět v nové práci

Chcete-li uspět v nové pracovní roli, naučte se podlézat těm správným lidem…

icon Pracoval jsem na... vedení prodejních týmů za účelem zlepšování výkonnosti

Žijeme v globálním světě a pro své rozhodování potřebujeme čím dál častěji…

Článek v rámci předplatného icon Leadership na pochodu

Každý manažer by měl umět mobilizovat a angažovat své podřízené. Musíte…

icon Jak přednést řeč, která zapůsobí

Buďte si vždy skutečně jistí v tom, čeho chcete svou prezentací dosáhnout.…

icon Řiďte svůj čas tím, že budete řídit očekávání svého šéfa

Lidé, kteří chtějí lépe řídit svůj čas, obvykle zkoumají, jak trávili čas…

Článek v rámci předplatného icon Zaměstnanec oznámil odchod. Co teď?

Jeden z vašich podřízených vám právě oznámil, že si našel jinou práci a…

icon Využíváte všech schopností svých lidí?

Organizace skutečně může uspět, i když ji zosobňuje jen jeden člověk.…

Článek v rámci předplatného icon Úspěšní lidé ovládají řeč těla

Devadesát procent lidí, kteří dosahují mimořádných úspěchů, má vysokou…

Výpis 27442756 z celkem 6765