| Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Představte si, že existuje vzorec chování a komunikace, jímž se nezávisle na sobě řídí všichni významní lídři a organizace světa. Říkáte si, že to není možné? Pak se…
Lídr, který se vyhýbá osobnímu spojení se zaměstnanci dělá velkou chybu.…
Máte pocit, že času nazbyt vám přeci jen trochu zbývá, zatímco finanční…
Být manažerem, který se soustředí výhradně na vlastní tým a doufá, že si…
Žádný manažer nemůže vždy mít v týmu jen své nejlepší přátele, často to ani…
Průměrná osoba řekne čtyři lži denně. To je celých 1460 klamných výroků za…
Být lídrem není jednoduché. Vyžaduje to chytrá rozhodnutí v odborných…
Stejně jako nám rodiče vtloukali od mala do hlavy, tak i před zaměstnanci…
Snažit se získat nejlepší možné zaměstnance je v zájmu každého chytrého…
Řízení inovací není jeden kabát ušitý na míru. Liniový manažer má odlišný…
Podnikáte-li, pak zajisté znáte tu situaci, kdy sami nejste schopni učinit…
Myslíte si, že zaměstnance, který se vás chystá opustit, poznáte podle…
Kéž by to tak bylo možné. Ale tuto myšlenku jsme již v předcházejícím díle…