Hudební paradigma (Music Paradigm) používá příkladu symfonie jako metafory pro dynamickou organizaci, která právě prochází obdobím neobyčejných výzev nebo změn. Může…
Na jedné ze svých služebních cest autor článku zjistil, že si zapomněl…
I manažer je jen člověk. Jaké chyby na sebe prozradili manažeři v…
Jedním z největších nedostatků slovenských firem je neschopnost správně…
Manažeři si často pokládají otázku, jak motivovat své zaměstnance, aby…
Přechod původních školitelů na moderní konzultanty v oblasti výkonnosti s…
Úspěšnost firmy závisí na jejích zaměstnancích. Zaměstnanci jsou na druhou…
O mentorování se dnes hovoří více než kdy jindy. Ukazuje se, že podporuje…
Není žádným tajemstvím, že celá řada manažerů a zaměstnanců podléhá…
Zaměstnanci, kteří do zaměstnání dojíždí, jsou velmi často stresovaní a…
Slyšet a naslouchat jsou dvě odlišné věci. Abychom slyšeli, potřebujeme…
Jak se rozvíjí naše kariéra, přibývají nám povinnosti a odpovědnější práce.…
Získáme-li denně dvě hodiny navíc, týdně je to 14 hodin a ročně 728 hodin,…