Manažer - zprávy z managementu

icon Sedm pilířů aneb Jak čelit chaosu

Pokud se podíváme na stav současné ekonomiky propouštění, ztrátu produktivity, reorganizace, stress, zahlcení informacemi - můžeme snadno dojít k názoru, že nejde o…

Výměna znalostí

Článek v rámci předplatného icon Výměna znalostí

Základní organizační jednotkou správy znalostí je tzv. komunita praxe. Je…

Nečastější chyby vedoucí k neúspěchu podniků

Článek v rámci předplatného icon Nečastější chyby vedoucí k neúspěchu podniků

Autor článku se zamýšlí nad důvody, které nejčastěji vedou k neúspěchu…

Využívání vizuálních pomůcek při prezentacích a projevech

Článek v rámci předplatného icon Využívání vizuálních pomůcek při prezentacích a projevech

Víte, že lidé vnímají více než osmdesát procent okolního světa…

Jak získat podporu strategického plánu ze strany zaměstnanců

icon Jak získat podporu strategického plánu ze strany zaměstnanců

Jedním z nejobtížnějších úkolů, které musí společnost v oblasti…

Předpis na správu znalostí - Co se lze naučit od farmaceutické společnosti Hoffmann-LaRoche

icon Předpis na správu znalostí - Co se lze naučit od farmaceutické společnosti Hoffmann-LaRoche

Společnost Hoffmann-LaRoche vyrábí nejlepší ze stávajících přípravků…

Jasná pravidla pomáhají vyhnout se problémům

icon Jasná pravidla pomáhají vyhnout se problémům

Někteří lidé spatřují v podnikové personální politice a pravidlech znamení…

Nezáleží na velikosti, ale na etice

Článek v rámci předplatného icon Nezáleží na velikosti, ale na etice

Velké firmy se musí zbavit etického nepořádku. Sice dominují trhu počínaje…

Morálka je klíčem k úspěchu podniku

Článek v rámci předplatného icon Morálka je klíčem k úspěchu podniku

Představíme-li si úspěšný obchod jako pomyslnou ekonomickou kulinární…

Měření a hodnocení znalostí a klíčová role znalostního auditu

icon Měření a hodnocení znalostí a klíčová role znalostního auditu

Podnikové znalosti se povětšinou získávají, vytváří a sdílí v celé…

Řekněte přesně to, co jste chtěli

icon Řekněte přesně to, co jste chtěli

Článek přináší několik rad k přípravě úspěšné prezentace či projevu. Podle…

Vyhodnocování úrovně podpory rozhodování (BI)

Článek v rámci předplatného icon Vyhodnocování úrovně podpory rozhodování (BI)

Hodnocení úrovně podpory rozhodování (Business Intelligence Assessment) je…

Kdy je vhodné změnit strategické směřování firmy?

Článek v rámci předplatného icon Kdy je vhodné změnit strategické směřování firmy?

Srdcem každého strategického plánování je cíl celého projektu, jakési…

Výpis 33163328 z celkem 3897