Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Jak neřídit IT odborníky IT dnes tvoří klíčovou součást organizací. Je proto důležité umět se správně starat o IT zaměstnance, kteří jsou v mnoha směrech specifičtí. Vžil se pro ně anglický…
Zahoďte seznam úkolů Neschopnost plánovat vlastní čas vede k tomu, že se ve svém každodenním…
Jak poznat, zda máte dobrou práci Každá práce má, stejně jako každý vztah, své těžké chvíle a s řadou lákadel…
Britové podnikají bez plánů Většina britských firem je zakládána náhodnými podnikateli majiteli, kteří…
Porada nemusí být jen frustrující ztrátou času Jedna z nejčastějších stížností v obchodním světě směřuje k času strávenému…
Proč rozvíjet druhé Pokud nejste přímo manažer lidských zdrojů, rozvoj ostatních nemusí být na…
"Příjmy jsou dobré, výdaje špatné" a další obchodní mýty Přesné uvažování a obchodní disciplína jsou předpoklady úspěšného byznysu.…
Nesnažte se být perfektní Každý přednášející chce podat co nejlepší výkon. Snažit se být perfektivní…
Deset chyb novopečených manažerů Vykonávat funkci manažera může být zpočátku obtížné. Řada manažerů přitom…
Šest otázek efektivního koučování Z manažerského pohledu je úkolem koučování nahradit neefektivní chování…
Několik tipů pro efektivní porady Jak produktivní jsou vaše porady? Soustředíte se v jejich průběhu na…
Jak zkombinovat role vůdce a kouče Vedoucí pracovníci, kteří mají zároveň funkci kouče svých zaměstnanců, čelí…
Měření "virtuální vzdálenosti" Karen Lojeski, ředitelka konzultační firmy Virtual Distance International,…
