Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Vyjednávání uvnitř firmy (3/3): Překonáváme rozdílné cíle V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč musíme vždy mít na paměti, že naše jednání s ostatními mohou být obtížná obzvláště tehdy, když protistrana má velmi…
Leadership teď a tady Všímavost lídra ukrytá v kontextu titulku článku vystihuje především…
Koučujte sami sebe Koncepce koučování existuje již po staletí, ačkoli hodnocení účinnosti…
Zachraňte upadající projekt Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý…
Vyjednávání uvnitř firmy (2/3): Subjektivní vnímání nás může zmást V předchozím článku jsme viděli, že vyjednávání v rámci jedné organizace…
Naučte se myslet pozitivně Lidský mozek si uchovává špatné zkušenosti, aby nám zabránil v opakování…
Lídr musí mít odvahu Rozdíl mezi vynikajícími manažery a lídry spočívá ve schopnosti lídrů…
Nejlepší řečníci světa radí, jak uchvátit publikum Šanci udělat první dojem máte jen jednu. Pro oslovení publika je tudíž…
Vyjednávání uvnitř firmy (1/3): Hlavně nepodcenit přípravu Proč je vyjednávání uvnitř firmy často nečekaně náročné? Pokud totiž chcete…
10 kroků k lepšímu leadershipu S tolika změnami v našem globálním světě se mění i úloha lídrů, kteří se…
Lidská intuice versus umělá inteligence Před dvaceti lety prohrál světový šachový velmistr Garry Kasparov hru se…
Psychopati mezi námi – 1. česká konference o psychopatii Psychopati jsou bezcitní lidé bez empatie, pocitů viny a s vynikající…
Vést nebo následovat? Již mnoho bylo napsáno o umění vést lidí, literatura však věnuje značně…
