Manažer - zprávy z managementu

icon Kdy je koučování nanic

Řada organizací má stále zkreslenou představu o možnostech koučování manažerů. Myslí si, že ať mají jejich manažeři jakýkoli osobní problém, stačí jim najmout kouče…

icon Dovolená není od slova dovolat se

Dali jste si letos opět předsevzetí, že na dovolené nebudete vyřizovat…

icon Kdo lže, ten se prozradí

Jak poznáte, že vám někdo lže? Jednoduchá a jednoznačná odpověď na tuto…

icon Zavádíme kulturu inovací

Chcete změnit firemní kulturu tak, aby více využívala inovací? Nejprve…

icon Vyjednávání kvapné, málo platné

Představa vyjednávání ve většině lidí vyvolá negativní emoce. Je to pro ně…

icon Talent neexistuje, úspěch chce praxi

Každý z nás si někdy klade otázku, proč nejsme špičkovými vědci, umělci,…

icon Proč kupovat nové technologie, když je zaměstnanci nebudou používat?

Váš byznys má problém a vy vidíte, že by jej mohla vyřešit určitá…

icon S tímto postupem získáte jakoukoli schopnost si budete přát

Máme pro vás vzoreček pro osvojení jakékoli schopnosti. Je to …

icon Virtuální týmy: Technologie jsou k ničemu, když schází emoční kapitál

Existují týmy se skvělými pracovními vztahy, které používají moderní…

icon Pokročilé statistické funkce v Microsoft Excel

Jednoduché statistické výpočty, tj. průměr, nejmenší nebo největší hodnotu…

icon Nastavování cílů pro pokročilé: 4 zásadní hlediska ke zvážení

1. Co? Čeho chcete dosáhnout? Klíčové je být co nejkonkrétnější. Vaše cíle…

icon Studie: Třetina světového lidského kapitálu zůstává nevyužita

Rozvíjející se, ale i rozvinuté ekonomiky mají stále rezervy v oblasti…

icon 6 tipů pro váš rozvoj, když chybí čas a peníze

Chceme-li to v životě někam dotáhnout, musíme se stále rozvíjet a učit.…

Výpis 29002912 z celkem 12358