Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
4 rady, jak u podřízených podpořit zdravou odvahu 
Zobrazit dvojjazyčně K dosažení výjimečných výsledků je často potřeba i určitá zdravá odvaha. Odvážný, ale dlouhodobě úspěšný člověk není přehnaně konzervativní, ale zároveň má…
Pět komunikačních faulů, kterých se nesmíte dopustit při zavádění změny Zobrazit dvojjazyčně Zavádění změn sebou vždy přináší určité „porodní bolesti“ a nevyhnutelnou…
Úplná volnost vs. mikro-management: Jak najít tu správnou rovnováhu při řízení lidí Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer tak trochu bojuje s nalezením vhodného kompromisu mezi…
6 tipů, jak stmelit tým a podpořit týmového ducha Zobrazit dvojjazyčně Přemýšlíte, jak povzbudit pocit sounáležitosti v rámci vašeho týmu?…
Manažer na roztrhání: Jak efektivně vést více týmů najednou Zobrazit dvojjazyčně Klasická představa o manažerovi je taková, že dotyčný manažer má na…
Nepřicházejte o podřízené z Generace Z: Tři tipy, jak si je udržet Zobrazit dvojjazyčně Pracovníci patřící do Generace Z, tedy narození mezi lety 2000 a 2010, mají…
Podřízené musíte vést srdcem. Jaké jsou zásady emočního řízení lidí Zobrazit dvojjazyčně Vedení lidí ani zdaleka není jenom o číslech, racionálních argumentech,…
Proč byl Martin Luther King geniální řečník – a co se od něj můžete naučit Občanský aktivista Martin Luther King proslul v 60. letech minulého…
Prezentace. Slovo, které u mnoha lidí vyvolává lehké napětí nebo rovnou…
Jak v sedmi krocích efektivně a rychle řešit i komplexní problémy Zobrazit dvojjazyčně Schopnost rychle se rozhodovat a najít efektivní řešení tváří v tvář…
V loňském roce vznikl v Česku moderní a cenově dostupný průzkum odměňování…
Nedaří se vám vybudovat úspěšnou osobní značku? Zde jsou čtyři možné důvody Zobrazit dvojjazyčně Vybudování úspěšné a atraktivní osobní značky vám zajistí úspěch nejenom v&…
4 kroky k vytvoření psychologicky bezpečného pracovního prostředí Zobrazit dvojjazyčně „Psychologické bezpečí“ je jeden z těch termínů, které se často…
