Vliv bez moci: jak rozhýbat změny v organizaci
Když se organizace snaží o změnu, často naráží ne na nedostatek know-how, ale na limity mezilidského vlivu. Projekty se zastaví, týmy ztrácí energii a komunikace se zacyklí. Přitom cesta kupředu…
Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19641 článků.
Když se organizace snaží o změnu, často naráží ne na nedostatek know-how, ale na limity mezilidského vlivu. Projekty se zastaví, týmy ztrácí energii a komunikace se zacyklí. Přitom cesta kupředu…
Vzdělávání a rozvoj dovedností nejsou luxusem, ale nezbytností pro každého, kdo chce držet krok s rychle se měnícím světem práce. Program „Jsem v kurzu“ nabízí účastníkům možnost získat až 50.000 Kč…
Pokud hledáte obor, který má jasná pravidla, konkrétní výsledky a široké uplatnění na trhu práce, může být účetnictví tou správnou volbou. Práce účetní je dnes velmi žádaná – ať už jde o malé…
Vynikající vyjednávací schopnosti patří k nutné výbavě úspěšných lídrů. Umět vyjednávat s kolegy, s podřízenými, s obchodními partnery i s vedením znamená nastartovat svou manažerskou kariéru a být…
Generační střety na pracovištích provázejí lidstvo od nepaměti. Dnes se nejčastěji mluví o generaci Z, která přichází na trh práce s jinými zvyklostmi, očekáváními a technologickým zázemím. Jak ale…
Digitální technologie jsou dnes základem fungování většiny organizací a vyžadují efektivní řízení. ITIL® (Information Technology Infrastructure Library) je celosvětově uznávaný rámec, který firmám…
Neúspěch je normální (a často i nutnou) součástí cesty k úspěchu. Platí to i v kariérním postupu. Kariérní neúspěch může mít řadu podob – může se jednat o ztrátu zaměstnání, neúspěch ve…
Od ledna 2026 už zaměstnavatelé nebudou moci hlásit pracovní úrazy na papírových formulářích. Vše se přesune do elektronické podoby, a to prostřednictvím portálu Státního úřadu inspekce práce (SÚIP).…
Manažeři musejí umět dobře komunikovat. Ale ještě lépe musejí umět naslouchat. Naslouchání je jedním z druhů umění, který týmoví lídři často podceňují, ale který může znatelně vylepšit jejich vztahy s…
Snižování stavů: Na co musí HR oddělení myslet, když se firma rozhodne propouštět zaměstnanceSnižování stavů ve firmě představuje náročné období. Především pro samotné zaměstnance, ale i pro manažery i personalisty. Jak k hromadnému propouštění nebo nárazovému snižování stavů z …
Vytvořit si zdravý návyk nebývá lehké. Ještě těžší ale bývá si jej udržet. V dnešním článku vám proto ukážeme pět kroků, díky kterým si nový zdravý návyk vypěstujete a udržíte mnohem snadněji.
Budoucnost firem je dnes určována schopností růstu a inovací. Reorganizace jsou součástí každodenní agendy vedení. Přesto je každoročně zrušeno přibližně 10 % velkých fúzí a akvizic a 70–90 % z nich…
Umělá inteligence se stává součástí firemní praxe a pomalu proniká do náboru pracovních sil. Firmy, které se potýkají s nedostatkem kvalitních kandidátů, ale mohou jejím zavedením riskovat, že…
Každý manažer chce mít v týmu skvělé podřízené. Bohužel, ani ti nejlepší jednotlivci dohromady nemusí nutně tvořit i skvělý tým. Proč to tak je a jak jednotlivé hvězdné členy skutečně spojit…
Jedním ze zlatých grálů prodeje je umění přetavit jednorázového klienta na klienta dlouhodobého a loajálního. Kdyby se vám všechny zákazníky, kteří k vám přišli jenom s jedním konkrétním problémem a…