Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19330 článků.
Tipy, jak efektivně delegovat pravomoci na své podřízenéSkutečně dobrý manažer ví, že aby nebyl zahlcen prací a aby jeho tým mohl dlouhodobě růst a dosáhnout udržitelného úspěchu, musí delegovat na své podřízené nejenom pracovní úkoly a povinnosti, ale…
Pět důvodů, proč s vámi potenciální klienti přestanou komunikovatKaždý prodejce to někdy zažil. Oslovíte lukrativního klienta (případně on osloví vás), máte s ním schůzku, dáte mu obchodní nabídku, vše vypadá skvěle. A najednou s vámi klient přestane…
Jak se změnil přístup a očekávání manažerů v posledních deseti letechOblast vedení lidí se, stejně jako zbytek světa, rychle proměňuje. A jak se vyvíjí nároky a očekávání řadových pracovníků, mění se i očekávání jejich manažerů. Často píšeme o tom, jak se manažeři…
Skvělý odborník ještě nemusí být dobrý lídr. Jak snížit riziko, že šikovného člověka nebo fungující tým (případně obojí) zničíme špatným kariérním tahem? Vynikající výkon v odborné roli automaticky…
PRINCE2 je skvělý začátek, ale projektová kancelář vyžaduje P3OŘidičák pro projektové manažery. S mezinárodní platností. Ano, to přesně ztělesňuje metodika a certifikace PRINCE2®, kterou školí a zároveň jako jediná v ČR i SK implementuje ATO & ACO (Accredited…
„Change fatigue“: Jak ve firmách vypadá únava ze změny a jak jí lze překonat?V anglicky psaných zdrojích o vedení lidí a o organizaci firem se můžeme dozvědět o fenoménu, kterému se říká „change fatigue“, neboli únava ze změny. Jedná se o stav, kdy lidé ve firmě pociťují…
V tomto článku se dozvíte, jak vytvořit takovou firemní kulturu, která podporuje inovace a seberealizaci. Nezáleží na pravidlech – důležitější je atmosféra pro zpětnou vazbu a růst.
Ve 2. čtvrtletí 2024 míra zaměstnanosti žen ve věku 20-59 let s nejmladším dítětem ve věku do 5 let dosahovala 44,7 %. V roce 2012 to bylo 38 %. Oproti historickému minimu 31 % z roku 2001 jde o…
Správa lidských zdrojů prochází v posledních letech zásadní proměnou. Firmy stále častěji hledají způsoby, jak zjednodušit, automatizovat a přizpůsobit své HR procesy moderním požadavkům. Digitalizace…
Mezilidské vztahy: Proč je důležité je s klienty budovat i v dnešní moderní doběModerní doba je plná automatizace, umělé inteligence a komunikace na dálku. To samozřejmě platí i v prodeji, obchodování a v zákaznickém servisu. I přesto jsou mezilidské vztahy a setkávání tváří v…
Jak coby manažer napsat CV, které zaujme nové potenciální zaměstnavateleI manažeři si někdy musí (nebo dobrovolně chtějí) hledat novou práci. Pokud i vy se nacházíte v této situaci a ucházíte se o místo na manažerské pozici, přinášíme vám několik tipů, jak napsat CV,…
Zuzana Zborayová, ICT Pro: Lídr musí v první řadě pochopit sám sebe a nastavení své mysliZuzana Zborayová je lektorka osobnostního rozvoje, terapeutka a koučka, která se specializuje na manažerské dovednosti. V rámci programu Manažerská akademie, který vede pro ICT Pro, se zaměřuje na…
Zuzana Zborayová je lektorka osobnostního rozvoje, terapeutka a koučka, která se specializuje na manažerské dovednosti. V rámci programu Manažerská akademie, který vede pro ICT Pro, se zaměřuje na…
Skupina Direct posiluje tým. David Hofman přebírá vedení Direct autaSkupina Direct oznamuje významné posílení svého týmu. Po nedávném nástupu Jiřího Švejcara do čela fintechové společnosti Fidoo nyní pozici CEO Direct auta přebírá David Hofman. Oba manažeři přinášejí…
Jak mohou manažeři udržet klidnou hlavu i během neklidných časůKrizové situace, nejistota, neklid. Právě v těchto situacích vzhlížejí řadoví pracovníci ke svým manažerům a hledají u nich jistotu, sebevědomí a oporu. Jak si ale mohou manažeři udržet klidnou mysl,…
