Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 17305 článků.
Kdo je CIO?Není tomu tak dávno, co se vedoucí podnikových informačních technologií často marně snažili sehnat práci. Dnes je situace opačná. S rychlým rozvojem informačních technologií vzniká potřeba takových…
Umíte snášet kritiku?Kvalita osobnosti se pozná mimo jiné i podle toho, jak umí snášet kritiku. Kritika se nevyhne nikomu musí si ji čas od času vyslechnout ředitelé i řadoví zaměstnanci. Kritiku můžeme rozdělit do dvou…
Den, na který jste čekali, konečně nadešel. Dali jste výpověď a odcházíte. Konečně se zbavíte otravného šéfa, otravné práce nebo obojího dohromady. Máte nutkání udělat na rozloučenou něco bláznivého (…
Profil mizerného šéfaOpouštějí dobří a talentovaní zaměstnanci váš podnik? Pokud ano, uvědomte si, ne vždy je tomu tak z finančních či sociálních důvodů. Klíčovým faktorem může být nadřízený. Špatní vedoucí tak mohou mít…
Jak získat ty nejlepší zaměstnance?Jak získat ty nejlepší zaměstnance? V záplavě reklam a inzerátů, hrnoucí se ze všech médií, může právě vaše nabídka velmi snadno zapadnout a zůstat bez povšimnutí. Co udělat proto, aby k tomu nedošlo?…
Dobrý manažer své zaměstnance podržíLoajalita je jednou z vlastností, kterou si zaměstnavatelé velmi přejí mít u svých zaměstnanců. Chtěli by mít své lidi podnikavé, obětavé, kreativní, důvěřivé a schopné učit se.V době recese se však…
Kariéra - cesta vzhůruCesta vzhůru je spojená s bojem a odříkáním, bez strategie a pevných cílů se nahoru nedostanete. Pilní, chytří a milí lidé jsou samozřejmě potřeba, dočkají se i chvály, ale málokdy povýšení.Kariéristé…
Sdílená znalost - dvojnásobná znalostZnalosti jsou konkurenční výhodou, která se dá jen těžko nahradit. Rozhodujícím faktorem úspěchu dnes není kapitál, ani množství zaměstnanců či strojů. V současné době je důležitější vědět, co…
Oceňujte nápady svých zaměstnancůJedním z nejlepších způsobů, jak dodat zaměstnancům sebedůvěru a jak je motivovat je oceňování jejich nápadů a návrhů. Lidé musí mít dostatečnou svobodu k tomu, aby mohli samostatně vyjadřovat své…
Jste dobrým šéfem?Každý, kdo chce být úspěšný ve vedoucí funkci, by se měl občas zamyslet nad tím, jak toho dosáhnout nebo alespoň jak vylepšit své dosavadní návyky vedení. Přestože si každý zaměstnanec představuje…
I malé firmy potřebují správu znalostíDodavatelé nástrojů pro správu znalostí menší firmy tak trochu znevýhodňují a podceňují. Je tomu tak zejména proto, že trh ještě zdaleka není nasycen a velké firmy jsou lukrativnějšími zákazníky. Je…
Virtuální podniková univerzita - dobrý způsob sdílení znalostíAby bylo možné v rámci organizace úspěšně sdílet znalosti, je třeba na tuto skutečnost zaměstnance připravit. Dobrým způsobem je vytvoření podnikové univerzity, jejíž součástí bude databáze či sklad,…
Ženy v zajetí perfekcionismuKaždý den se nám předkládá dokonalý obrázek žen, které vše stíhají, nikdy se neunaví a vše mají perfektní. Dokonalé manželky a matky, úspěšné v práci. Od žen se obecně očekává, že budou zvládat vše.…
Proč by se podnikatelé neměli stávat manažeryÚspěšní podnikatelé ještě nemusí být dobrými manažery. Spíše naopak. Důvody jsou celkem evidentní. Pokud někdo založí firmu, dělá tak většinou proto, že se chce věnovat oboru, který ho baví. Veškerou…
Vypěstujte si své vedoucí pracovníkyÚspěch každé organizace je přímo úměrný kvalitě vedoucích pracovníků. Přestože je vedoucích všude více než dostatek, jinak je to s jejich kvalitou. Takový člověk se buď již rodí s talentem, nebo je…
