Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19559 článků.
Úsměv, šéfe!Nepřátelské pracovní prostředí vytvářejí zpravidla ti nahoře. Člověk může vést firmu, nazývat se šéfem nebo být povýšen na manažerský post a mít autoritu nad zaměstnanci, to z něho však ještě nedělá…
Je to pořád stejné? Tak to změňte!Zasekli jste se v hluboko vyjetých kolejích, jakoby vaše kariéra nebo dokonce celý váš život nikam nevedl? Článek přináší několik taktik, jak se z vyjetých kolejí dostat ven. Nejprve musíte pochopit,…
Fatální omyly Business IntelligenceOdborníci na nedávném summitu věnovaném Business Intelligence v Londýně pronesli varování, že i když systémy BI nabízejí výborné obchodní možnosti, většina firem s nimi stále nedokáže zacházet…
Komik George Carlin prohlásil: Všimli jste si někdy, že každý, kdo řídí rychleji než vy, je šílenec a každý, kdo řídí pomaleji než vy, je trouba? Pravdou je, že my lidé máme omezenou toleranci pro…
Každý, kdo někdy pracoval, zjistil, že jeho další pracovní vyhlídky závisí na tom, jaké dovednosti může nabídnout zaměstnavateli. To, jaké dovednosti rozvíjíte, záleží na vašich zájmech, schopnostech,…
V posledních letech se často mluví o dosahování rovnováhy mezi osobním a pracovním životem zaměstnanců. Otázkou však zůstává, proč v ní žije jen málo z nás. Jak vůbec taková rovnováha vypadá? A jak…
Motivace se nedá vynutitToto je typický obrázek: Senior viceprezident pro strategické plánování hovoří se senior viceprezidentem pro finance a vrčí, že by vše šlo lépe, kdyby byli lidé motivovaní. Oba viceprezidenti se pak…
Vše zlé k něčemu dobréLidé ve věku mezi 30 a 50 lety často uvažují o nové profesní kariéře. Buď přišli o práci, nebo dlouhodobě cítí, že je ta dosavadní vnitřně neuspokojuje. Nacházejí se v krizové situaci a zpravidla si…
Motivujte onlineCo děláte online? Toto je velmi jednoduchá otázka, ale téměř každý na ni odpoví jinak. Někdo čte politické a sportovní zprávy, dívá se, jak si stojí jeho akcie na trhu, nebo hledá práci, jiný tráví…
To, jak k vám pasuje, je důležitější než odborné dovednostiŘíká se: Přijímejte pro postoje, trénujte pro dovednosti. Existuje dobrý důvod, proč se tím řídit. Přijímaní na základě postojů znamená, že nebudete muset vyhazovat lidi, kteří se nehodí do vaší…
Výplata není všechnoI když si to mnozí manažeři stále myslí, peníze nejsou hlavním nástrojem motivace zaměstnanců. Dokáží sice zajistit, aby zaměstnanci chodili do práce a neopouštěli svou firmu, rozhodně však…
V personálních kruzích je nyní v oblibě měření hodnoty lidí, či řízení lidského kapitálu. A zatímco se HR manažeři snaží změřit hodnotu zaměstnanců, jsou sami dotazováni na zvyšování vlastní ceny.…
Sharyn přijala místo v Dominikánské republice a brzy zjistila, že se má co učit. Naštěstí se jí její nadřízený stal kulturním mentorem, osobou s hlubokým porozuměním místního způsobu života, který ji…
Jak zničit firmu v pěti krocíchMarketing má zcela jasný cíl přilákat konkrétní firmě co nejvíce lidí. Může však vyjít velice draho, pokud nebude efektivní. Marketingové kampaně musí být přísně zacílené, což není tak jednoduché,…
Jak mluvit s médii (i když nechcete)Viděli jste příliš mnoho dobře míněných rozhovorů, roztrhaných na kousky během 60 minut? Slyšeli jste o kolezích, které chybně citovaly místní noviny? Bojíte se médií? Práce s médii není žádný piknik,…
