Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19346 článků.

icon Mobbing z pozice manažera

10.12.2003 

Zodpovědní manažeři se jistě necítí příliš ve své kůži, když slyší oblíbené rčení, že k mobbingu dochází většinou vinou vedení podniku nebo oddělení. Někteří na to reagují tak, že celý problém popřou,…

Článek v rámci předplatného Marně svírá pěstičky, nemá krevní destičky

10.12.2003 

Nigérijec Aleobiga Aberima požádal jednou svého přítele, aby na něho vystřelil. Nějakou dobu předtím totiž pracoval s místním šamanem, který na něho použil kouzlo neprůstřelnosti. Dva týdny pomazával…

Pěr rad pro méně konfliktů nejen o svátcích

10.12.2003 

Vánoce jsou časem vzrušení, ale i zvýšených očekávání, stresu a potenciálních konfliktů. Konfliktů se můžeme vyvarovat pomocí několika jednoduchých strategií interpersonální komunikace, které článek…

icon Rozhovor s Jiřím Vackem - ředitelem úseku lidských zdrojů společnosti Nestlé Česko

10.12.2003 

Zkušenosti z oblasti personalistiky získal jako personální manager ve společnosti Walter a v české pobočce francouzské společnosti Sagem v pozici personálního ředitele. Současnou pozici v Nestlé…

Článek v rámci předplatného icon Čtyři kroky k úspěšné strategii obchodního kontaktování

9.12.2003 

Obchodníci si často kladou otázku, jak často by měli zasílat e-maily svým zákazníkům. To je legitimní otázka, jasná odpověď ale neexistuje. Se zákazníky pak komunikace neprobíhá tak často, jak by…

icon Kritická role středního managementu

9.12.2003 

Střední manažeři mají největší problémy s řízením nedostatečně výkonných zaměstnanců, a proto by se měli v první řadě soustředit na svůj styl vedení. K tomuto závěru alespoň došla webová anketa…

Kdo pozdě chodí, sám sobě škodí

8.12.2003 

Jestliže někdo chodí pozdě nebo odkládá řešení svých úkolů, většinou tak činí opakovaně. V zaměstnání to ale může mít závažné důsledky, například menší pravděpodobnost povýšení. Každodenní opoždění o…

icon Manažer k sežrání

8.12.2003 

Tvrdý manažerský styl se v mnoha odvětvích osvědčuje a podřízení mají dokonce přísné manažery rádi mají věci pod kontrolou a umí stanovit hranice. V určitém momentě kariéry by si však měli uvědomit,…

icon Není konzultant jako konzultant

5.12.2003 

Počet firem, které by mohly vyprávět horory o svých zážitcích s poradci stále stoupá. Někteří konzultanti opouštějí firmy v horším stavu, než když do nich přišli pomoci s organizací. Firmy to stojí…

icon Jak nepohřbít kariéru na vánoční párty

5.12.2003 

Vánoční večírek ve firmě je více než jen obyčejný firemní večírek. Většina z nás již zažila kolegy, kteří se na večírku opili či chovali jiným nevhodným způsobem, aniž by si uvědomili, že je to může…

Článek v rámci předplatného Hledám práci, Zn: Plat na dřevo, dosavadní úspěchy žádné

4.12.2003 

Primárním cílem vytváření životopisu a průvodního dopisu je nalézt zaměstnání, firmy však přitom usilují o získání osoby s nejlepšími zkušenostmi a dovednostmi. Při psaní těchto dokumentů by tedy…

Mýtus o budování kontaktů

3.12.2003 

Často narážíme na osoby chlubící se svými dokonalými schopnostmi v oblasti networkingu. Hrdě popisují, jak chodí ze schůze na schůzi a budují kontakty, které jim pomohou lépe dosáhnout vytýčených…

icon Rozhovor s Pavlou Slabihoudkovou - HR managerem společnosti KPMG Česká republika

3.12.2003 

Pavla Slabihoudková vystudovala andragogiku na Univerzitě Palackého v Olomouci (stupeň bakalář), v současnosti doplňuje své profesní znalosti v rámci studijního programu MBA na Masarykově ústavu…

icon Obchodní selhání úspěchu nebrání

2.12.2003 

Úspěch je pomíjivý, neúspěch je ale celoživotní lekcí a učitelem. Neúspěch nabízí možnost zamyslet se, určit, co se stalo špatně a nakonec zdůraznit vyšší hodnoty, které by si člověk měl čas od času…

Článek v rámci předplatného icon Jak těžit z nespokojenosti zákazníků

1.12.2003 

Vezmeme-li údaje o spokojenosti zákazníků a obrátíme je nohama vzhůru, získáme procento těch, kteří s danými produkty či službami spokojeni nejsou. Jedná se o nový způsob, jak vylepšit celkové…

Výpis 1797117985 z celkem 19346