Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hled" bylo nalezeno 4490 článků.

Vzdělávání zaměstnanců: 5 lekcí od malých firem pro velké firmy

23.6.2014 

Často se mluví o tom, co se mohou malé firmy přiučit od velkých. Pokud bychom se však měli zaměřit na otázku, co se naopak velké firmy mohou učit od malých, museli bychom se zastavit u efektivity…

icon Žádné zprávy, dobré zprávy?

20.6.2014 

Manažer musí být dostatečně informován. Zavřít dveře a předpokládat, že je vše v nejlepším pořádku, to skutečně není správný přístup. Kde nejsou žádné špatné zprávy, tam jednu špatnou zprávu máte:…

icon Polovina českých žen uvažuje o podnikání, brání jim nedostatek financí

25.3.2014 

Více než polovina českých žen (54 %) alespoň někdy uvažovala, že se zkusí postavit na vlastní nohy a začne podnikat. Vyplynulo to z výzkumu, na němž se společně podílely projekt ŽENY s.r.o. a Český…

icon Nebojte se skvělé kariéry

19.6.2014 

Není nic horšího než plýtvání talentem. Tak by mohlo znít motto profesora ekonomie z kanadské University of Waterloo Larryho Smithe, který se snaží být koučem svým studentům při výběru správné kariéry…

Článek v rámci předplatného Nábor v začínající firmě: Práce kvapná...

19.6.2014 

Začínající firmy nemají ve svých rozpočtech rezervy na špatná náborová rozhodnutí. Často také nemají na výběr lidí příliš času a chybějí jim i praktické zkušenosti s náborem. Jak tedy správně vybírat…

icon Už neříkejte: "Nemám čas." Čas máte, jen jej neumíte efektivně využít

18.6.2014 

Dojde-li vám papír, jednoduše jej nahradíte. Nemáte-li čas a nestíháte nějakou aktivitu nebo úkol. Nahradíte jej? Čas je vzácný zdroj, kterého se nám dostává v přesně odměřeném množství, nemůžeme jej…

icon Valve. Firma, kde nejsou šéfové

17.6.2014 

Firma Valve proslula svými herními tituly Half-life či Counter Strike, jakožto i prodejní platformou Steam. Co však o této společnosti mnozí možná ani netuší, je unikátní model firemní organizace.…

icon Jak pomoci zaměstnancům, kteří se nesnášejí

16.6.2014 

Nevraživost mezi dvěma vašimi zaměstnanci dospěla do fáze, kdy už je nadále neúnosná pro fungování týmu. Možná si říkáte, že byste měli povolat profesionálního mediátora, zkuste se však nejprve…

Článek v rámci předplatného Nábor bývalých zaměstnanců: Jak přijímat "bumerangy" (2/2)

10.6.2014 

V první části článku o tzv. bumerangových programech zaměřených na nábor bývalých zaměstnanců jsme si shrnuli důvody, proč se firmám vyplatí přijímat bývalé zaměstnance. Jedná se samozřejmě o…

Problémy rozvoje leadershipu

6.6.2014 

Výdaje firem na rozvoj leadershipu stoupají, důvěra zaměstnanců ve schopnosti lídrů však stále klesá. Jak si to vysvětlit? Podle serveru Clomedia.com existuje šest hlavních problémů rozvoje…

icon Zásady řízení eticky slabých zaměstnanců

4.6.2014 

Nemorálnost. Bezcharakternost. Úplatnost. To všechno jsou slova vyjadřující eticky pochybné chování, které na vašich pracovištích jistě vidíte neradi. Samozřejmě se snažíte eliminovat osobnosti s…

Techniky náboru zaměstnanců pomocí sítě LinkedIn: Vyhledáváme lidi pro zábavu i pro peníze (3/7)

4.6.2014 

Od posledního dílu seriálu se odehrálo mnoho věcí. Prodalo se několik tisíc knih, kurzem pokročilých technik náboru zaměstnanců pomocí LinkedInu prošlo již přes 600 účastníků a spoluzaložil jsem novou…

icon 5 kroků k efektivní spolupráci s mentorem

2.6.2014 

Většina manažerů považuje mentoring za užitečný nástroj osobního rozvoje i rozvoje své kariéry. Díky mentorům se seznamují s myšlenkami i lidmi, které by jinak nepoznali. Najít si tohoto správného…

icon Test: Umíte pochválit?

30.5.2014 

Manažeři často přehlížejí každodenní příležitosti, jak vyjádřit uznání svým podřízeným a kolegům. Není to škoda? Server Incentive Magazine nedávno zveřejnil krátký test, v němž si můžete ověřit, zda i…

Jak vidí start své kariéry dnešní studenti?

29.5.2014 

Absolventi měli vždy složitější vstup na pracovní trh, nicméně momentálně je právě nezaměstnanost mladých jedním z nejpalčivějších celosvětových problémů. Loni bylo podle Mezinárodní organizace práce…

Výpis 18161830 z celkem 4490