Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 4369 článků.
Firmám se daří více než jejich zaměstnancůmZisky nefinančních podniků stouply v roce 2014 o 13,3 %, tedy více než v letech konjunktury. Se svými zaměstnanci se o ně firmy ale moc dělit nechtěly. Počty zaměstnanců v nefinančních podnicích…
Jaké jsou trendy v rozvoji manažerských kompetencí? Které přístupy ke vzdělávání různých skupin zaměstnanců fungují a jak nejlépe pracovat s motivovaností, angažovaností a postoji zaměstnanců? To…
Vytvořte úspěšnou značkuChcete-li, aby vaše firma byla úspěšná, musíte si vytvořit značku, která bude úspěšná. Správná prezentace je základ. Zákaznici jsou dnes konfrontováni se spoustou nových informací a nabídek. Chcete-…
Definice společenské odpovědnosti firem (CSR) říká, že jde o dobrovolné zapojování sociálních a ekologických hledisek do každodenních firemních operací a interakcí se zaměstnanci, zákazníky,…
Získejte důvěru zákazníků díky efektivní komunikaciObchodníci si často myslí, že se zákazníkem komunikují jasně a efektivně. Ne vždy to ale je pravda, čímž prodejce ztrácí hodně ze své důvěryhodnosti. Během obchodní komunikace byste měli být zaměřeni…
Jak nejlépe zabránit podvodům a selháním? Nevyžadujte úspěch za každou cenuMyslíte si, že zaměstnanci podvádějí, protože jsou příliš chamtiví a protože chtějí hodně peněz co nejrychleji? Ve skutečnosti to vypadá tak, že podvody nejsou vždy páchány kvůli osobnímu obohacení.…
Změna organizační struktury: Soustřeďte se na integraciJak poznáte organizaci, která je dobře navržena? Pozná se to na tom, že v ní strategické cíle prosakují tam, kam mají a že formují chování pracovníků. Když ale jednotlivé části organizace nezapadají…
O čem vlastně ten leadership je?Manažer nepotřebuje vznosný název své pozice. Leadership je totiž často k vidění i u středního managementu a u nižších vedoucích. Lídři se od sebe mohou v mnohém lišit, ale něco přeci jen mají…
Všichni s pozitivním vědomím přijímáme informace o startu ekonomiky. Konečně pomine několik let trvající stagnace a šetření. Jsme však na změnu připraveni? To je zásadní otázka, kterou si musíme jako…
5 kroků k manažerskému mistrovstvíCo to je manažerské mistrovství? Začněme od zadání manažera - dosahování výsledků (pracovního výkonu, učení se, řešení problémů) prostřednictvím druhých lidí, obvykle svých podřízených. Můžeme…
Rozvoj manažerů, nebo vyhazování peněz?Investice firem do vzdělávání a rozvoje manažerů v posledních době opět rostou. Nedá se však mluvit o tom, že by úměrně s tím mizely manažerské nedostatky. Čím to je? Podle Rachel Lewisové,…
Jak zaujmout zákazníka, který je zároveň podnikatelemObchodníci, kteří prodávají své zboží nebo služby zákazníkům, dobře vědí, že pokud chtějí zaujmout, musí zákazníka přesvědčit o tom, že je jejich značka součástí života daného zákazníka. K prodeji…
Efektivita náboru: 10 otázek, před kterými neutečeteJaký vliv má nábor na obchodní výsledky naší firmy? Této otázky se obává nejeden personalista, po němž vedení firmy vyžaduje jasná čísla, procenta, finanční částky. Pokud jste sami ještě nezažili…
Marshall Goldsmith: Znáte své spouštěče?Marshall Goldsmith světově uznávaný kouč vrcholových manažerů, spíkr a autor populárních knih o osobním rozvoji, které vyšly i češtině pod názvy Jak se dostat do vyššího levelu (What Got You Here…
Dave Ulrich: Jak měřit vůdcovský kapitál firemInvestoři dnes již dobře vědí, že tržní hodnotu firem nelze měřit jen penězi. Finanční ukazatele ve skutečnosti ukazují jen polovinu této hodnoty. Proto roste zájem o nehmotné ukazatele, jako je…
