Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "O " bylo nalezeno 26242 článků.

Článek v rámci předplatného Jak jistě dosáhnout stanoveného cíle

24.7.2007 

Stanovení cílů a jejich důkladné formulování je jen prvním krokem při naplňování vašich předsevzetí. Dalším a velice důležitým krokem je vaše snaha o jejich realizování, která ovšem potřebuje důkladný…

Článek v rámci předplatného Vedro v práci: Co na to zákon?

24.7.2007 

Na tom, jak se zaměstnanci vypořádají s vedry ve svém volnu, záleží na nich. Během jejich pobytu v práci však na sebe tento úkol bere zaměstnavatel. Dokonce mu to ukládá zákon. Podle odborů na…

Roste zájem o programy rozvoje kariéry

23.7.2007 

Na západě se hojně rozrůstají programy na rozvoj kariéry. 60 procent amerických firem oslovených v nedávném výzkumu Institutu pro podnikovou produktivitu (i4cp) má takový vlastní program a 41 procent…

Jak vzdělávat a přitom vydělávat?

23.7.2007 

V procesu podnikového vzdělávání hrají od začátku do konce jednu z hlavních rolí peníze. Aby měl tento proces smysl, musí být výdělečný. To je to hlavní, co zajímá vedení organizace. Když se dnes…

Umíte ovlivnit zaměstnance?

23.7.2007 

Každý z nás má své mentory lidi, kteří určitým způsobem ovlivňují, jak vnímají okolní věci. Zároveň i my jsme mentory pro druhé. Je proto důležité vědět, jak můžeme ovlivňovat své okolí a těžit z…

Jak vést výstupní pohovory

23.7.2007 

Dobře promyšlený výstupní pohovor může být prevencí dalšího odlivu talentů. Podle průzkumů uvádí většina lidí jako důvod pro odchod nespokojenost s prací, špatný vztah s vedením, málo uznání a…

Jak vysvětlíte zaměstnavateli, proč jste náhle odešli z předchozího místa?

23.7.2007 

Pocity podhodnocení a málo uznání jsou hlavním důvodem, proč zaměstnanci odcházejí. Nový potenciální zaměstnavatel netuší, že jste odešli z takových příčin, proto se o tom nezmiňujte, pokud se vás…

Článek v rámci předplatného icon Role manažerů při konfliktech na pracovišti

23.7.2007 

Někteří lidé si osobnostně nevyhovují, a tak vznikají konflikty. Konflikty jsou v pracovním kolektivu na denním pořádku a není je možné jen tak obejít. Konflikt se však dá chápat i pozitivně, i když…

Článek v rámci předplatného icon Jak se pozná dobrý manažer

23.7.2007 

Dobří manažeři nespoléhají na svou pozici, sílu a na to, že pro ně někdo pracuje. Vědí, že vedení je hlavně o vztahu mezi lidmi. Pokud chce manažer pouze ze své pozice ovlivňovat jiné, nepovede se mu…

icon Nechte EU zaplatit své informační technologie

23.7.2007 

Chcete vaši firmu vybavit novými informačními technologiemi, ale nemáte dostatek finančních prostředků na realizaci? Pomoci by vám mohl dotační program Evropské unie s názvem ICT v podnicích, který…

icon Čas na přestávku

22.7.2007 

Současná kultura umožňuje, aby zaměstnanci byli na příjmu 24 hodin po 7 dní v týdnu. Mnozí cítí potřebu přicházet do práce dříve, obědvat u pracovního stolu a také odcházet později. Do toho mají stále…

icon Poznáte, kdo prodělává vaše peníze?

22.7.2007 

Majitelé firem si často pokládají otázku, zda by si jejich manažeři bez nich poradili. Mnozí to již vyzkoušeli a nebyli s chodem firmy spokojení. Je pochopitelné, že sledují své peníze důkladněji než…

icon Počítač bez myši a klávesnice?

22.7.2007 

Klávesnice, myš a další vstupní zařízení budou brzy stejně zastaralá jako psací stroj. Znáte film Minority report, kde herec Tom Cruise předchází zločinu? V tomto filmu používá počítač s velkou…

Open space ovlivňuje výkonnost zaměstnanců

22.7.2007 

Sestěhování zaměstnanců z "klasických" kanceláří do jednoho otevřeného prostoru se může projevit na jejich výkonnosti. A to jak v pozitivním,…

Článek v rámci předplatného Zviditelněte se a dostaňte skvělou práci

21.7.2007 

Kvalifikovaných zaměstnanců není nikdy dost a už vůbec ne takových, kteří by vytvořili konkurenční prostředí. Když proto žádáte o práci, kterou opravdu chcete a myslíte si, že jste na onu pozici ti…

Výpis 20011 až 20025 z celkem 26242