Pro hledaný výraz "O " bylo nalezeno 25025 článků.
Existují různé názory na to, kolik času by měli zaměstnanci trávit v práci. Některé tvrdí, že by zaměstnanci měli pracovat více nebo déle, jiné věří tomu, že by měli pracovat méně a mělo by jim být…
Mikromanažeři nutně potřebují kontrolu, říkají lidem, kdy mají jíst, co mají mít na pracovním stole, s kým mají mluvit. Když jim kontrolu odepřete, budou pociťovat úzkost. I když mohou slibovat dobrý…
Komunikace je základZaměstnavatelé, kteří usilují o zvýšení zisku akcionářů nebo snížení fluktuace zaměstnanců by se měli zaměřit na to, jak dobře se svými zaměstnanci komunikují. K tomuto závěru dospěla alespoň aktuální…
Rozhovor s Jaroslavem Seifertem, koučem a vedoucím lektorem společnosti JASEKAVysokoškolské vzdělání získal na UK v Praze, řadu let pracoval v různých pozicích a v různých podnicích čs. leteckého průmyslu, od roku 1992 působí ve společnosti JASEKA. Zaměřuje se na procesní…
Bude z vás dobrý mentor?Pro vedoucí pracovníky, kteří mají zájem o rozvoj svých zaměstnanců, může být velmi efektivním procesem mentoring. Proto by si měli osvojit základy mantoringu. Mnoho lidí na vedoucích pozicích už…
Doteky onlineByznys po internetu, e-komerce, online obchod, to vše neznamená, že byste měli ztratit lidský kontakt. Obrazovka počítače nenahradí úsměv nebo podání ruky, nenabízí vizuální ani fyzický kontakt, ale…
Přechod k flexibilní pracovní činnosti není vhodné unáhlit. Před provedením tohoto kroku je třeba, abychom byli řádně připraveni. Měli bychom si ujasnit, zda například potřebujeme více času na začátku…
Zrají zaměstnanci jako víno?Populace stárne. Průměrný věk pracovní síly je tedy stále vyšší. Na jednu stranu je to výhoda, protože starší zaměstnanci přinášejí větší zkušenosti, lépe rozumějí obchodním očekáváním a z…
Reklamní gulášReklamní průmysl prochází jedním z nejchaotičtějších období své historie. Je tomu tak kvůli souhře dlouhodobých změn, jako je rostoucí různorodost médií a příchod nových technologií, zejména…
Priorita číslo jedna - e-mailE-mail se rychle stal zdrojem životní síly obchodních společností. Nabízí se proto otázka, co by se stalo, kdyby se jeho přísun zastavil. Loňská studie společnosti **Dynamic Markets**, které se…
Neberou vám roha?Hledat a přijímat nové zaměstnance je velice nákladné. Firmy by se proto měly naučit rozeznávat, zda jim nehrozí nebezpečí odchodu stávajících kvalitních zaměstnanců a pokud ano, jak se zachovat.…
Krotitelé šéfůKdyž se na pracovišti objeví nový šéf nebo důležitý pracovník, většina z nás chce rychle vědět, jak se má zařídit, co dělat, jak se k němu chovat. Autor knihy o tom, jak přežít a prorazit na…
Sedm nejdůležitějších požadavků na vůdcovstvíJak se liší skvělí lídři od ostatních? Ne všichni nabízí stejnou odpověď na otázku: Jak nejlépe rozvíjet talentované lídry, aby dosáhli trvale vysokého výkonu? Po více než čtyřicetiletém výzkumu a…
Chceš letět na Měsíc? No a co?Snaha není všechno, vůdcovské schopnosti vždy nestačí. Vůdcové musí víc než jen motivovat, musí vést. V roce 1961 J.F. Kennedy řekl: Věřím, že tento národ by se měl sám zasadit o dosažení toho, dříve…
Důvěra v kriziŽijeme v době, kdy nikdo nedůvěřuje nikomu, kdy lidé začínají věřit tomu, že ve světě byznysu důvěryhodnost neexistuje. Vědci se domnívají, že rozšířený skepticizmus o kompetentnosti, charakteru a…
